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会员注册抢筹金科翻版“万科股权争夺战”：黄红云联手盟友御融创胜算几何？
张晓晖
蛰伏在金科地产集团股份有限公司（000656.SZ，下称“ 金科股份 ”）半年之多的融创中国控股有限公司（下称“融创中国”，实际控制人为孙宏斌），并没有派出两位董事商羽（融创中国执行董事）和张强（融创中国副总裁）参加金科股份2016年度股东大会。
尽管，融创中国通过它的子公司——天津聚金物业管理有限公司，以16.97%的持股份额，已经成为金科股份最大的单体股东。
巨大的变动发生在金科股份实际控制人黄红云身上，在过去一个月的时间里，金科股份发出了两份令人惊讶的公告。
其一是2017年4月1日，金科股份公告黄红云与其配偶陶虹遐已经离婚，但离婚之后，两者仍然签署一致行动人关系；其二是2017年4月13日，金科股份公告黄红云与广州市安尊贸易有限公司（以下简称“广州安尊”）于2017年4月10日签署了《一致行动协议》，广州安尊承诺在90日内购买2亿股金科股份。
一场围绕金科股份的抢筹大戏，正在徐徐展开。
股权分布
金科股份的2016年度报告披露了金科股份的最新股权结构。
目前金科前10大股东中，第1名股东（天津聚金物业管理有限公司）持股16.97%、第5名股东（天津润鼎物业管理有限公司）持股2.21%、第7名股东（天津润泽物业管理有限公司）持股1.90%，三者均为融创中国所控制，实际控制者为孙宏斌。三者累加，孙宏斌总计持有21.08%的金科股份。
再来看黄红云方面，第2名股东重庆金科投资（集团）控股有限责任公司（下称“金科投资”）持股14.20%、第3名股东黄红云持股9.32%、第4名股东陶虹遐持股2.49%，三者互为一致行动人关系，那么实际控制人黄红云总计持有26.01%的金科股份。
但是这里面仍然有一个比较特殊的情况，一个较大的不确定性关系——由于黄红云与陶虹遐已经解除婚姻关系，按照双方在金科投资51%和49%的股权比例，在一致行动人协议下：这26.01%的金科股份中，黄红云拥有16.562%，陶虹遐拥有剩余的9.448%。
一旦双方解除一致行动人关系（金科股份历史上曾经发生过一致行动人关系解除），融创中国就有机会成为一跃成为金科股份的实际控制者。
双方的筹码都已经摆在明面上，持有更多的金科股权，对融创中国或者黄红云任何一方而言，都能够最大程度确保自己在这家公司的利益。
因此就不难理解，为什么黄红云会突然找来一个新的一致行动人——广州安尊增持2亿股金科股份。按照金科股份公告，广州安尊同意自本协议签署之日（4月10日）起90日内，通过集中竞价等方式足额购买金科股份2亿股股票，最多不超过金科总股本的3.7433%。违约的话，广州安尊将需要承担2亿股金科股份（90日内均价）价值的2%作为违约赔偿金。
如果以金科当前6元的股价来计算，广州安尊的将需要花费12亿元的现金。
当完成2亿股金科股份购买之后，广州安尊的这部分筹码加起起来，黄红云方面可以控制29.7%的金科股权，进一步跟融创中国拉开8个点的距离（假设其未发生增持）。以及加上金科集团的员工持股，黄红云方面控制金科股份有望超过30%。
经济观察报记者向金科股份董秘刘忠海询问，一旦广州安尊开始增持，上市公司是否会立即公告？对此，刘忠海表示，按照深交所规定，5%以上股权变动，需要进行公告，其余均为股东自愿性质公告。
融创方面，董事商羽仅有的一次股东会现场出席中，商羽曾经回答，不排除融创方面未来对金科股份增持的可能性。
从各方面的态度观察，双方均看好金科股份未来发展，并有不断增持的打算。而黄红云方面，率先走出了抢筹的第一步。
从两年前的减持，到两年后的增持，黄红云亦经历了重大的人生变故。从波峰到波谷，从投资新能源到辞去金科股份董事长，两年来，中间发生了太多的故事，唯一不变的他对金科的执着。
作为实际控制人，黄红云雄心勃勃的在年度股东会上发言表示：希望金科能够在未来几年，昂首跨进千亿元俱乐部。
目标千亿
2017年4月19日下午，金科股份的股东大会通过了每10股派2元的高分红方案，这意味着金科股份拿出了10亿元现金进行分红。
出席了股东会现场的实际控制人黄红云说：“我希望今后金科每年拿出超过50%以上的利润进行分红，也希望金科2017年营业收入能够达到500亿元人民币的规模。”
从2016年的业绩来看，金科股份是一家优质并且快速增长的二线城市地产商。2016年金科股份取得的营业收入为322亿元，比2015年的193亿元多增加了接近130亿元的营业收入，增长幅度超过了60%；利润方面，净利润增长接近10%。
这样的财务数据，在房地产行业已经算非常优秀。金科股份董事长蒋思海表示，金科将以现有稳健的风格为基础，调整了原来的5年战略规划，向跨越式发展转变，公司上下劲头比较足，公司未来拿地是关键。
实际控制人黄红云表示，“我对金科的未来非常有信心，也一直在跟董事会沟通，希望金科的明年（2018）营收目标为千亿元，后年（2019年）能够实现2000亿元收入。”
按照这样的规划，如果收入能够达到2000亿元规模，那么金科将跨入一线地产开发商的阵营。
不过，有一种方法或许可以快速实现金科的2000亿元战略目标：跟融创中国合并成为一个整体。融创地产2016年的营业收入为353亿元，两家地产公司在2017年的目标都是超过500亿元营业收入，这个目标被认为较容易实现。
无论如何，金科与融创，是中国地产业两个不同风格的地产企业：金科稳扎稳打；融创比较激进，旗下地产项目销售公司以“彪悍”著称。但融创瞄上了金科，两者纠缠在一起，2016年两家公司营业收入不相上下。
黄红云与孙宏斌相比，后者似乎更舍得花钱，比如借给陷入窘境的 乐视网 实际控制人贾跃亭150亿人民币。在资本市场上，孙宏斌也比黄红云更舍得投入。
其实，对金科股份的抢筹，早在2016年底就已经开始，孙宏斌以定增方式奇袭金科得逞之后，又直接在二级市场上扫货，增持金科股份（详见2017年1月25日金科股份公告）。
随着金科股份决定高速扩张与发展，2017年10月份，等到融创中国对金科股份的限售期满，抢筹金科的双方很可能不会有输家。