常刮“主官效能风暴”

　　当前，随着省军区部队改革的实质性展开，必将面临新旧体制转换期、运行机制磨合期、改革任务延伸期的客观实际，随之带来人员思想浮动和变化。人武部主官作为省军区系统部队建设的骨干和脊梁，在国防后备力量建设中起着至关重要的作用。人武部主官队伍精神面貌和整体素质，关系到党委决策水平、部队风气建设和军队在地方上的形象。

　　笔者在调研中发现，一些人武部建设停滞不前、工作落实不力的问题较为突出。剖析问题根源，发现个别人武部主官庸政懒政，主要是思想上存在着“当了人武部主官，就是进了‘保险箱’”的心态作祟，加之受到“到了人武部，别想再进步”“后备后用、后备无用”的消极思想侵扰，一些人武部主官或多或少地产生熬时混日、工作不尽心、不作为的突出问题。

　　实践中，笔者感到要解决上述突出问题，就要常刮“主官效能风暴”，激发人武部主官干事业、谋发展、求作为的内动力。我们建立推行每季动态量化考核、现场打分排序、建立考评档案和年终末位淘汰制度，每季度由分区主官带司政后人员，对各部、各团级单位的战备训练、安全管理、政治工作和后装保障进行全面系统地检查，并进行量化打分、排出名次，年终累计排名，作为奖优罚劣、干部转业的主要依据。这种比在平时、争在平时的有效措施，解决了过去凭感觉、凭印象甚至以领导个人好恶来评选先进、确定人武部主官进退走留的弊端。与此同时，我们注重采取领导用形象感召、上下靠真诚沟通，积极构建“心与心的沟通、声与声的呼唤、情与情的交流、人与人的互助”的良好人际环境，让大家在真诚与互信的氛围中工作、学习、生活，从而取得启发官兵心智，激发工作动力的实效。

　　常刮“主官效能风暴”，切中了人武部主官队伍建设和工作落实的要害，匡正了“混日子、找门子、跑路子”的不良风气，树立了“靠实绩立身、凭作为进步”的良好用人导向，从而推动军分区工作迈上新台阶。

　　（作者系甘肃省天水军分区政治委员）