财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

高端视点

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 高端视点 >> 前沿 >> 正文

硅谷的灵魂之战

http://www.newdu.com 2009/11/26 财富 Adam Las… 参加讨论

    作者:Adam Lashinsky

    谁在主导硅谷?越来越多的谷内人败下阵来。

    五月,英特尔公司(Intel)董事长克雷格•贝瑞特(Craig Barrett)退休。作为半导体行业的老前辈,选择继任者对贝瑞特来说至关重要。

    简•肖(Jane Shaw)继任成为英特尔非执行董事长的意义重大,但原因并不在于她是担任英特尔董事长的首位独立董事,也不在于她是首位女性董事长。

    她的继任之所以意义重大,是因为她是担任该职位的第一位非技术专家。是的,她有着科学背景,是生理学博士,曾在医药行业工作。但是她却不是硅谷的技术专家。

    而英特尔CEO欧德宁(Paul Otellini)是第一位执掌这家公司的非技术专家。他最有可能的接班人马宏升(Sean Maloney)也非出自硅谷。可见,这是一个重要转变。

    反书呆子的复仇

    现在,这或许是,又不仅仅是英特尔一家的趋势。肖绝对有能力胜任英特尔董事长的职务。她在董事会工作了16年,而董事会由学者、退休的政府官员和三位企业人士组成,没有一个人有商业半导体背景。她出现在了布伦特•施伦德(Brent Schlender)2004年的报道中,其中讲述了安迪•格鲁夫(Andy Grove)如何重建英特尔董事会,如何重塑自身。

    重点在于,英特尔的经历代表了整个硅谷里无声无息又最为激烈的战斗:技术专家与商人之战。

    我经常碰到硅谷里的一些人想要讲述这场战斗,大多都是技术专家为失去权力而惋惜。惠普(HP)的领袖多年都不是技术专家。雅虎(Yahoo)舍弃了其工程师/创始人/CEO,因为他错过了互联网行业关键的转折机遇。谷歌(Google)坚持以工程师作为领袖,却很难留住商业人才,因为这些商业人才知道自己没有晋升的机会。

    苹果(Apple)和甲骨文(Oracle)的观察家们最为谨慎,他们担心,这两家公司担任CEO的技术专家无法继续发挥创新的灵感。

    成长还是背叛?

    最与众不同的一家公司是思科(Cisco),其CEO约翰•钱伯斯(John Chambers)曾是销售主管,但多年以来他一直引导公司成功地经营。

    然而,思科并未因为它的创新而载誉。令其出名的是其卓越的执行力、娴熟的收购和对市场机遇的准确定位,而这些事情都不会让工程师怦然心动。

    往好的说,硅谷正在走向成熟。它开始形成真正的行业,而非一系列各自为政的公司的集合,硅谷的领袖们也在行业潮流中找到自己的使命。

    往坏的说,硅谷的黄金时代已经结束,硅谷现在不过聚集着一堆职业商人,甚至更坏的,风险资本家。

    而最中肯的事实也许在两者之间:是的,硅谷已经成为了新的MBA的目标,他们把高科技行业看作是挣钱的良机,而非他们热情追求的事业。但是硅谷中将会继续诞生一些新的公司——由聪明的工程师和技术专家创建的公司。

    如果这些创业者想让他们的公司成为下一个英特尔,他们可能需要一些电子数据表编纂员的帮助。

Tags:硅谷  
责任编辑:admin
  • 上一条新闻:
  • 下一条新闻:
  • 请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
    [ 查看全部 ] 网友评论
    | 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |