如何借助增长预算为公司赢利 (1)

>以及资产管理。他们需要更为广阔的视野，而且完全可以扮演 领导的职责，在增加收入上发挥作用，为增长预算提供资金支持。如果在不得已的情况下需要削减开支——这点是必定的，首席财务官可以与部门的管理者进行创造性的合作，避免削减增长计划的投入。有些计划的投入应该得到保证，有些计划则需要进行削减，还有一些需要通过创新的方式取得资金，例如与其他公司合作等。增长预算是公司寻求收入增长不可或缺的重要工具。只需简单一瞥，它就会告诉员工们公司花了多少钱获得增长，它也能轻易地帮助公司支持那些具有创新性、致力于开发新的增长点的项目。

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