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熟悉风险管理手段
在企业购并风险管理计划具体实施中，能否正确选择和运用各种风险管理手段，是保证风险管理工作取得满意效果的关键，因而购并者必须对各种风险管理手段有一精深的了解。在风险管理中，经常使用的风险管理手段有：
1.风险控制对策中所采用的风险管理手段。
(1)损失回避。指通过放弃或不进行某项活动以从根本上消除风险源来回避损失。它在彻底消除风险损失的同时使获利的可能性降为零，因而也是一种最消极的风险防范手段。但是，损失回避操作简单，成本很小，如果运用恰当，经常会发挥非常有效的作用。
(2)损失控制。这是一种普遍采用的手段，主要就是通过减少损失发生的机会，或通过减轻损失的严重性，来处理那些不能回避或转移的风险。
(3)风险隔离。即在企业购并过程中，对某一活动的风险进行空间和时间上的隔离，以使这种风险对企业购并整体活动影响尽可能地减少。风险隔离虽然总体上会减少损失，但由于要相应增加所要控制的单独风险单位，也可能增加一定的管理费用。
(4)风险组合。这是与风险隔离相对应的，通过增加风险单位的数量使风险发生可能性降低来提高防范能力的一种风险控制手段。
(5)风险转移。就是通过合同将可能发生的风险损失的财务负担和法律责任转移给其他人以达到减少风险损失的目的。
2.在风险财务对策中所运用的风险管理手段。
(1)财务型非保险转移。这种手段主要是利用外部资金来支付可能发生的风险损失，将损失的财务负担转移给非保险业的其他人。它与风险控制对策中的风险转移有所不同，它只能转嫁财务负担，无法转移法律责任。实施这一风险管理手段的主要目的是为了利用全部资金，弥补风险损失，而不是为了把整个风险责任全部转移出去。
(2)自我承担。当某种风险不能避免，或者冒此风险，可能会获取较大利润时，可以将风险保留下来，自己承担责任。在企业决定自我承担风险后，还应与其他风险管理手段一起配合作用。
风险管理者可根据购并的实际情况，对上述风险管理手段或单独采用或组合采用，甚至还可以创造出新的有效的管理手段。