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管理实务

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  • 2009/10/7TOC(约束理论)
  • TOC首先是作为一种制造管理理念出现。TOC最初被人们理解为对制造业进行管理、解决瓶颈问题的方法,后来几经改 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7QFD─QualityFunction简介
  • Deployment─中文译為品质机能展开,由日本品管前辈水野滋先生所开发,主要是為了设计、製造,供应适合消费者需求 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7TOC的形成历史和发展现状
  • 约束理论根植于OPT(原指最优生产时刻表:OptimizedProductionTimetables,后指最优生产技术:OptimizedProductio ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7我改善生产的传奇故事 (1)
  • 许多客户已经购买了我们的生产排程软件,而且通过我们配套的培训,成功地进行了实施。然而令我我感到挫败的,是我 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7发挥信息技术的真正威力 (1)
  • 1998年3月,我的老朋友保罗•贝恩找我。保罗和他的哥哥杨在20世纪70年代末期成立了一家电脑软件公司。凭他俩 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7以简单常识处理复杂问题 (1)
  • 《目标》是一本很不寻常的书。作者高德拉特博士以这本书介绍他的“TOC制约法”(Theory Of Constraints),令他 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7解除制约释放制造力
  • 以下问题,也许是制造业面临的通病:要避免加班超出限制而又要准时交货,毫无疑问地必须增加人手,这让工厂老板开支 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7“产前计划 (1)
  • 生产管理,是指从生产计划的制定到生产组织、生产实施、生产监控、生产协调、以及生产总结全过程的控制与治理 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7什么是AS9100
  • AS即Aerospace,AS9100即Quality Systems - Aerospace - Model for Quality Assurance in Design, Developmen ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7丰田精益生产:回归精益
  • 美国精益企业研究所(LEI)创始人詹姆斯P·沃麦克先生说:“精益是不断改善的长征。”丰田生产方式中的精髓是精益 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7现场管理工具之目视管理 (1)
  • 目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武 ...[阅读全文]
  • 来源:CIO时代作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7现场管理工具之看板管理 (1)
  • 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7现场管理5S法综述 (1)
  • 5S 来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母“S ...[阅读全文]
  • 来源:CIO时代作者:佚名点击数:0
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