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管理实务
- 2009/10/7煤矿安全信息化平台
- 采用精诚“SOA信息平台”作为煤矿信息化建设软件系统的基础，无论从近期还是从远期上来讲，对煤矿的信息化建 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：anty点击数：0
- 2009/10/7西游记 古代最成功的项目管理案例
- 古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟 ...[阅读全文]
- 来源：希赛网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7向波音公司学项目管理 (1)
- 向波音公司学项目管理---读《全球最成功的项目管理实战案例》美国著名项目管理专家詹姆斯•刘易斯的著作《 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7你知道项目管理失败的5个主要原因吗
- 一般说来，所有的公司都会在 项目管理 中争取更好的表现。(换句话说，没有一家公司希望表现很差。)虽然它们都没 ...[阅读全文]
- 来源：网络搜集作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7实践奥运三大理念坚持项目管理创新
- 举世瞩目的第29届夏季奥运会即将在北京召开，高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础。奥运工程 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7小型软件企业的项目管理
- 20年前，项目管理的应用仅限于美国国防部的承包商和建筑公司。如今，项目管理的基本思想已被广范应用于国防，建筑 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7浅析校校通工程中项目管理
- 如何规范与提高工程项目的管理水平，已成为现代企业管理制度建设的一个重要课题。本文拟结合“校校通”工程实 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7让你的项目越过用户抵触的高墙
- 在每个人的职业生涯中，关键的经验导致态度和习惯的重大改变。对于我来说，这样的一个关键经验是我在年轻的时候 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7谈谈项目管理中的“沟通”
- ‘项目管理是一门科学’，这是早些我对项目管理的一个认识，说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7雅虎网站项目工作流程
- 小型项目的工作流程局往往限于有限的人力和时间，经常是短、平、快：拿到brief，进行设计，综合意见，投放到网站，总结 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7医院信息系统开发的新思想与新方法
- 医院日常运作形式与特点决定了医院信息系统是企业信息系统中最复杂的一类信息系统，这是医院本身的目标、任务 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目管理软件应用浅析
- 项目管理是在一定的约束条件下，以高效率地实现项目业主的目标为目的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7软件开发过程中各类人员共通心理剖析
- “软件业，以人为本”。参与软件开发过程的各类人员的共通心理表现，对整个开发过程起着举足轻重的影响。作为一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7软件外包项目中的进度管理实例
- A公司是一家美资软件公司在华办事机构，其主要的目标是开拓中国市场、服务中国客户，做一些本地化和客户化的工 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7论《金瓶梅》与项目管理中人际关系协调
- 在项目实施中，最考验功力的是人际纠纷的协调功夫。近日我开卷久闻大名的《金瓶梅》一书，它所描绘的人情世故社 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目管理在HIS项目实施中的应用 (1)
- 第一章：背景资料介绍 一、 医院管理信息系统(HIS系统)的现状分析： 1、 HIS系统的发展历史： n1 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7一个失败的项目研发经验
- 4年多前，具有综合专业背景的我离开信息产业部的研究所来到了一家民营的医疗器械企业，任研发中心的临床信息系 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7电信软件项目管理的误区
- 参与过电信软件项目的人员都会发现，电信软件项目具有其独特性，但更多的是体现当前国内软件项目的通病。譬如说 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7网站项目管理规范手册
- 我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7ERP失败10大祸首 (1)
- 执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0