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二是产品的品质是企业生存之本。如果没有好的品质，多年来在客户中口碑传播，再好的关系、再“公关”也不行，质量是本。很多客户一提起水道磨坊的面都说好，赞不绝口，竖起大拇指，连县太爷都吃水道磨坊面做的饭，产品质量可想而知。
三是商人的智慧、策略是相当重要的。无论是怎样“掉客户的胃口”，用各种方法打开市场，提高知名度，还是开发客户、打开门路、寻找策略联盟，其间方法智慧是很重要的。水道婆很会做营销，也很会做市场，利用重大比赛免费让参赛队员、县太爷吃水道磨坊的白面馒头，赚取好的口碑，也很会搞“公关”，关系一直做到衙门，一个一个攻克堡垒，攻城掠池，取得高的市场份额和经济效益。
四是管理者树立威信很重要，要树立威信，要会树立威信。管理者要讲原则，要分清在什么场合扮演什么角色，有时和“伙计”保持一定的距离，更有利于制度的实施与执行，要让下属敬你。要以身作则，给下属做出好的表率和榜样;要钻研业务，成为业务上的“行家里手”和“专家”，要让下属信服你，得有“几把刷子”才行;要有好的人品，做人做事的品质很重要。
五是企业职场中的“义”“情”很重要。老井台为了救少东家自己去顶罪领死，上了法场、断头台，从此赢得水道婆的爱，“义”和“情”，在实际工作当中也很重要，要培养这两种东西，情商有时比智商更重要。管理者在管理上有时要讲点人情味，要事上要严，大事上要严，小事上要宽，做到宽严结合。既坚持原则，又不失灵活。制度上要严，方法上要灵活。既要有刚性，又要有弹性。针对不同的下属，在不同的阶段，不同的场合，不同情形下用不同的领导方式，因人、因地、因时、因势制宜，取得好的绩效。
其实，很多看似高深的管理方法，不在西方管理的教科书中，而在于我们身边，在于我们前人朴素的经营智慧当中。从中汲取营养，会对提高我们的经营管理水平有很大益处，让人受益匪浅。