会员登录
会员注册
以上七大因数构成了Michael成功越狱坚实的基石。其实，从上面Michael具有的能力、特点来看，如果我们创业者能够像 Michael越狱那样去创业，拥有很强的专业技术能力、很好的学习能力、拥有坚定的创业成功梦想、能够忍受创业的孤独、能够制定严密而周全的计划、能够按照既定的计划严格执行、步步朝着目标推进、善于笼络人才、加强团队管理、拥有随时应变市场风云变幻的能力、注重创业过程中的每一个细节、敢拼敢闯、同时拥有健康和强健的体魄和不怕失败的顽强意志和拥有创业必定成功的坚定信心，我相信我们一样可以同Michael一样打开成功创业之门。
其实，这些都是我们创业的利器，拥有了这些利器，我相信我们在创业的征途上就会更加一帆风顺，在《赢道：成功创业者的28条戒律》书中，全面而深刻地为我们展现了如何利用这些利器像Michael一样成功越狱，实现我们创业的成功。
首先，看梦想，我们为什么要创业，非得创业吗，你计划以什么样的形式创业?
实现一种理想，一种抱负;
逃脱受人约束、听命于人的命运;
赚更多的钱，创造更好的人生;
寻找另一种刺激，发现人生新的境界;
或者想证明给女朋友或者家人看自己的能力;
被迫无奈，找不到合适的工作，薪酬过低，或者压根找不到工作。
其次，看计划，无论出于何种原因，无论源于哪种动力，如果想清楚了，那就从战略与产品开始吧，你想做什么事情，想提供什么样的产品与服务，向谁提供，这些人为什么需要你提供的东西;如果需要，如何让这些人知道你的产品，你计划怎么做。这些都需要事先制定详细而周全的商业计划。创业前需要准备些什么，比如心理、资金、客户、必要的团队、尽可能广的人脉关系、所需要的专业知识与技能、市场与客户开拓的实力或者专门人员。
再次，再看理想与毅力，创业艰难百战多，是非成败今尤在，就如同青山不老，红花依旧开。雄关漫道真如铁，何时都需从头跃。理想来创业者前进的动力，而毅力却是动力不断的保障与源泉。
再次，打造高执行力的团队，创业离不开做事的人，离不开一起打拼的兄弟，离不开中层经理人，更离不开基层的员工。当然，很多创业企业都还没走到设立“中层管理者”那一步。尽管一个人也可以把项目启动起来，但最终你还得招聘人来做事，产品、研发、市场、销售、管理、人事、行政、财务、资本运作、战略等等，各个环节，每往前推进一步，企业规模增大一点，都需要人来完成。如果能在创业初期或者创业过程中找到恰当的合伙人，一起玩，当然更好，一者扩大资金投入的数量，分担资金压力，二者共谋大计，共商策略，发挥各自的优势与特长，形成合力，成功率相对较大。
然后，还有资源与人脉，创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。
拥有了这些，如果我们能够像Michael那样坚定不移地朝着越狱成功的目标努力奋斗的话，我相信我们同样可以打开那扇紧闭的成功之门。