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通过项目检验监造策划和总结，项目检验监造过程中的经验和教训将得到完整的记录和升华，成为“组织财富”。
6. 结束语
乙烯项目全过程检验监造采用了国际监造理念，以设备“关键性评定”级别为基础，根据级别确定检验监造级别，有针对性展开监造活动。与以往监造只注意结果不同，更注重过程，侧重预防为主和主动控制，涉及从设计、制造到验收的全过程，涉及到质量体系的方方面面，促进了传统制造业质量模式由结果控制向过程控制的转变，提高了其同国际先进标准的接轨的进程。
设备制造全过程检验监造实践证明，将项目公司的协调与桥梁作用、检验公司的专业经验与公司设计部门的技术支持相结合，以标准规范为依托、以订单和技术为基础，全员参与进行全过程质量管理，通过系统的管理方法和持续改进，对设备制造质量、进度进行有效控制，能够有效地保证设备制造按合同目标顺利进行和实现，从而达到项目的整体目标。