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首先，如果业主希望提前完工，则可以选择设计建造合同、设计管理合同以及MC和CM两种管理合同，而不能选择传统合同，因为在传统合同模式下，设计与施工顺序进行，无法缩短整个建设周期。
其次，如果业主希望开工前确定成本，则可以选择传统合同或设计建造合同，而不能选择MC管理合同、CM管理合同以及设计管理合同。
第三， 如果项目本身技术要求比较复杂，则应当选择MC管理合同或CM管理合同，因为可以充分发挥管理商的专业知识和管理经验，而不宜选择传统合同，更不宜选择设计建造合同和设计管理合同。
第四， 如果业主希望简化合同关系，则可以选择设计建造合同和设计管理合同，因为它们提供了单一的合同责任主体。
第五， 如果业主希望将绝大部分风险转移给承包商，则可以选择设计建造合同，而不能选择其他合同，因为在设计建造合同中总承包商通常会承担除业主变更要求、法令变更以及不可预见的特殊困难之外的所有风险。
三、通过比较适用程度来选择采购模式
针对某一具体问题，即使有几种采购模式都适用，不同的采购模式的适用程度也是不一样的，通过比较，我们可以判断选择那种采购模式更为合适。在这里，我们挑选传统合同、设计建造合同以及CM管理合同进行对比。
在业主介入项目过程多少这一问题上，采用传统合同时业主介入最少，因为设计师代表业主完成了绝大部分的项目管理职能;设计建造合同其次;而在CM管理合同中，由于没有了总承包商这一角色，业主会较多地介入项目过程。业主可以根据自己的经验、能力以及希望介入项目的程度多少，来决定究竟采用那种模式。
针对业主在施工过程中变更要求这一问题，设计建造合同的适应能力最弱，因为设计建造合同是集成为一个整体的总价合同，业主必须在项目开始阶段明确定义自己的要求，在设计建造过程中，变更要求很难处理，必须尽量避免变更要求;传统合同的适应能力其次，尽管传统合同中包括变更的条款，但范围是有限的;CM管理合同适应变更的能力最强，因为CM管理合同是由许多工作包组成的，如果业主针对某一工作包进行变更，可以把这个工作包“冻结”起来，先进行下一个“工作包”的工作，这样不会影响整个项目的进行。
比较上述三种典型合同，传统合同的建设速度最慢，因为设计和施工必须顺序进行;其次是设计建造合同，总承包商负责设计，尽早做出假设是比较有把握的;而采用CM管理合同，建设速度最快，因为不同的工作包可以交叉，设计与施工可以同时进行。当业主对工期有紧迫要求时，自然应当首选CM管理合同。