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最终的结论是：以西方理论为基础，认真研究管理理论的前提假设，适当结合中国“国学“精华，才是中国战略管理研究的正确路径。
战略管理研究误区之二：环境假设的错误
在战略管理研究中对波特理论的批判与对蓝海战略的批判一样让人刺激。对波特的理论的批判的依据是波特的理论是建立在连续性环境假设基础上的而目前我们的环境是非连续性环境。而对蓝海战略的批判的依据来自于环境假设的连续性。
果真我们的环境假设是非a即b的逻辑吗?回答是否定的：即使在美国等西方发达国家的环境也是连续性与非连续性的二元结构。企业的环境状态在进步态与变革态两种状态，两种状态其实是并存的。也就是说目前中国甚至全球的企业环境是一种二元结构环境：连续性与非连续性并存的环境结构。汽车与钢铁等行业处于连续性环境中竞争，而it行表现更多的是非连续性，今天更昨天不一样，明天更今天不一样。以前看电视是用电视机，现在可以在电脑上上网看电视。以前用sony的walkman，如今mp3、mp4电脑、vcd让walkman“打入冷宫”。
本人的研究结论是：二元环境结构假设才是符合企业实际的环境假设。连续性与非连续性在这个世界并存。有的企业处于it等非连续性环境中，有的企业处于连续性环境假设中。更多的企业是在连续性与非连续性环境中。毕竟，我们这个世界并没有直接从传统的经济模式直接进入到知识经济时代。而是在从物质经济向知识经济过渡时期。