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- 2009/10/5美国反垄断立法与企业经营战略选择 (1)
- 在1890年谢尔曼法案(the Sherman Act)通过之前，美国企业之间的联合不违反联邦法律。最初的企业联合是通过建 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5双汇春都：两种管理两种结果
- 我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同景观：双汇集团去年实现利税5.02亿 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5企业战略决策中的竞争对手分析 (1)
- 知己知彼，百战不殆。在当今经济全球化的市场经济条件下，竞争愈演愈烈，企业欲生存发展，采取有效的竞争战略，了解企 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5中国企业500强与世界500强的比较 (1)
- 尽管中国工业500强中的个别企业如纺织品、服装、家用电器等行业的企业的海外销售比例较大。对外投资也在逐 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5酒类企业价格战略三维模型 (1)
- 白酒企业的永久的困惑：价格武器如何才能具有杀伤力。近日在给陕西太白酒、安徽徽府酒业、山东杨湖酒业等几个 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5莱茵阳光的利润法则 (1)
- 2007年对于木地板行业而言真是个“多事之秋”，用“内外交困”来形容一点也不为过。先是国家出台了多条针对房 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5岂能让王石在高处独美 (1)
- 我在北大讲授的企业实战商业案例中，有两个房地产行业的案例都是关于万科公司的。这不仅因为我曾是万科的董事 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5娃哈哈的硬伤 (1)
- 强人宗庆后似乎在赢得“娃达”之争，但危机后面浮现出的硬伤不但没有消除，还在日益加剧：宗氏对企业绝对自信下的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5实实在在的万达文化 (1)
- 我遇到很多企业家或者是企业文化的从业者，他们说企业文化很难做，为什么呢?因为无法落到实处，说起来容易，做起来 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5东风日产：“中日混血”成就澎湃动力 (1)
- 进入中国市场的日本汽车企业中，日产汽车可算是“姗姗来迟”者，但这些年它的攻势步伐明显加快，大有后来居上的势 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5昆明“世博会”的战略管理过程 (1)
- 举世瞩目的中国’99昆明世界园艺博览会于1999年5月1日至10月31日在昆明成功举办。从国际展览局通过在云南 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5结合Aπ模型进行企业战略定位决策分析 (1)
- 战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略分析为战略决策提供了大量决策信息，战略 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5反思中国企业战略管理中存在的四类问题 (1)
- 从1999年起，中国大中型企业开始推行战略管理，后来制定“十五”计划又把研究战略管理和战略规划推进了一步。在 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5世纪经典管理理论回顾——企业再造 (1)
- 企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”( Reengineering)。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5伊莱克斯 十年迷局 (1)
- 在拥有国际一流品牌的跨国公司中，伊莱克斯中国公司称得上是一个“另类”，其战略和执行、目标和定位、授权和控 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5“黑天鹅式”生存 (1)
- 当蝴蝶扇动翅膀的时候，人们知道会发生什么：可能在密西西比河流域引发一场风暴，或按爱德华•罗伦兹最早的说法：可 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5破局，新商业环境下中国企业的转型之路 (1)
- 这是一个中国与世界融为一体、竞争激烈并向市场经济全面转型的时代!前所未有的环境变化注定企业需要顺应时 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5中国企业全球化十大模式 (1)
- 中国企业在全球化的道路上，根据自身的优势和特点，发展出了各自不同的模式。海尔安营扎寨模式 海尔是国内企业 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5丰田的“战略”与“人” (1)
- 几次访问丰田，研修内容都紧紧围绕TPS(丰田生产方式)展开，“看板”、“现场”、“零库存”，专家讲授的内容几乎 ...[阅读全文]
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