制订战略的原则与方法 (1)

　　二、战略研究方法

　　1、主要运用SWOT方法

　　(1)企业内部因素分析—优点与弱点。

　　主要从以下方面考察：企业管理学习网 http://www.5ixue.com 最优秀的企业管理资源站

　　——领导层

　　●年轻化 ●知识化 ●经验、能力与阅历 ●决策偏好

　　●管理作风 ●个人抱负 ●团队结构搭配

　　——人力资源

　　●技能 ●素质 ●工作态度 ●积极性

　　●敬业精神 ●冗员 ●培训 ●人际关系

　　——组织

　　●企业制度 ●机构设置 ●责权利 ●授权

　　●内耗 ●组织效能 ●计划性

　　——产品

　　●性能 ●品质 ●寿命周期 ●成本

　　——营销

　　●价格 ●促销方法 ●营销渠道 ●售后服务

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