制订战略的原则与方法 (1)

　　——确立战略目标和指标后，地未来理想值与现状间进行差距分析，找出消除差距和制约发展的主要问题、最大限制因子和限制因素序列，指出相应的对策，据此提出企业战略重点和战略措施体系。

　　三、战略规划报告的撰写

　　1.编写原则

　　——结构清晰、一目了然;

　　——内容完整、重点突出、简繁得当;

　　——编排精致、装帧美观、阅读方便。

　　2.体例

　　一般分为：

　　——前言(序言);

　　——主报告(总体规划);

　　——分报告：

　　●专项规划(专题规划)

　　●调研报告

　　●背景材料(行业、产品、市场、竞争对手)

　　——附录(图表数据)。

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