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  • 2009/10/5持久战略终显威力
  • 一个好的战略不一定是制定后的一年或者两年发力,可能为20年后的丰收甚至大丰收做伏笔。所谓战略,就是为达到某 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:113
  • 2009/10/5反收购的常用策略 (1)
  • 1、焦土术 常用做法主要有二种:一是售卖冠珠 在并购行当里,人们习惯性地把一个公司里富于吸引力和具收购价值 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:286
  • 2009/10/5非线性战略——变中求胜 (1)
  • 作为一个对企业战略感兴趣的技术人员,长年来一直令我著迷的是,一项新技术改变游戏规则后给整个行业带来的变化 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:136
  • 2009/10/5企业的战略控制 (1)
  • 战略控制是指监督战略实施进程,及时纠正偏差,确保战略有效实施,使战略实施结果基本上符合预期的计划的必要手段 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:94
  • 2009/10/5家族企业管理模式的选择 (1)
  • 家族企业是我国民营企业中不可忽视的一股力量。大多数中小型私营公司是在家族企业的基础上发展起来的。据调 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:156
  • 2009/10/5绩效管理战略10步法
  • 在未来几年,企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值,并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:68
  • 2009/10/5高合的世界化战略 (1)
  • 从70年初起,高合就开发出“Happylon"等床上用品,不断进入 生活文化领域。95年5月,以试售“Yesing”牌女装为开 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:152
  • 2009/10/5华为十大管理要点探秘 (1)
  • 公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?居安思危,不是危言耸听。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:233
  • 2009/10/5树立正确的企业管理理念 (1)
  • 把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:142
  • 2009/10/5中小企业不能再孤军奋战了!
  • 长期以来我国政府把精力主要放在了发展国有大中型企业上,对中小企业的支持力度不够,特别是个体私营的中小型企 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:171
  • 2009/10/5企业战略的中国式选择 (1)
  • 2004年,中国企业界曾经狂热地炒作迈克尔•波特,这位“全球竞争力之父”。凡是听过波特演讲、看过波特著作的人 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:101
  • 2009/10/52006年十大管理理念  (1)
  • 它们在2006年冲击着中国管理界的认知;它们在2006年影响着中国企业界的实践;它们同时还在昭示着我们的未来… ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:196
  • 2009/10/5人道决定商道
  • “商道即人道,财经也轻松!”,这是东方卫视访谈类节目《波士堂》的开口标语。对于商道即人道的论断,我也是大大 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:80
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