培育具有全球竞争力的世界一流企业

    瞄准新兴领域构建产业生态是重点方向
    新兴领域是推动混改的天然沃土 混改将助力塑造新兴领域竞争新优势
    在推动混合所有制改革过程中，或以一个企业集团来整体推动混改，或在已有一定发展成效的“传统”领域推动混改，这些方式都值得探索。同时，也很有必要瞄准一些新兴领域推动混合所有制改革，并在混改中着力构建产业生态，培育出具有全球竞争力的世界一流企业。
    应该看到，新兴领域是推动混合所有制改革的天然沃土。发展大数据、物联网、人工智能、量子通信、新能源、新材料等新兴领域，已经成为经济社会发展各方面的现实需求，也是世界各国普遍关注的发力点。这些新兴领域要么业务覆盖面广、产业链条延展，要么专业关联度高、技术集成性强，仅仅依靠单个企业往往难以形成气候。比如，在无人驾驶领域，国内不少企业都在布局和投入，也取得了可喜进展，但与一些发达国家相比还存在一定差距。
    对此，应该充分发挥混合所有制改革的巨大作用，在一些重大项目采取混改的方式，而不是仅利用PPP模式，通过混改达成优势互补、协调融合，集聚资源、形成合力。
    进一步看，通过混合所有制改革构建好产业生态，才能赢得较好的竞争优势。我国充分重视新兴领域的发展，全球经济一体化和科技进步也已使产业生态系统的竞争成为产业竞争的制高点。在这样的大环境下，中国企业要参与国际竞争并赢得优势，必须将着力点从“产品”竞争转到“产业生态系统”竞争上来。通过混合所有制改革，在相关领域里把各方面的企业组织起来，有利于吸纳、培育并形成一批有国际竞争力的一流系统集成者和次级系统集成者，在产业链上形成“瀑布效应”，构建起产业生态系统，从而形成对整个产业的控制力，以整体产业生态优势参与国际市场的竞争，掌握主动。
        （作者系全国工商联党组副书记、副主席）
    培育具有全球竞争力的世界一流企业，推动国有资本做强做优做大，应在五个方面取得新突破新进展。一是完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制；二是加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组；三是发展混合所有制经济；四是形成有效制衡的公司治理结构和灵活高效的市场化经营机制；五是加强监管，有效防止国有资产流失。
    ——国有重点大型企业监事会原主席 季晓南
    成为世界一流企业，关键是企业自身要练好内功。一是提升研发创新能力，为企业提质增效、持续发展提供内在动力；二是提升集团管控和协同能力，使企业能够有效整合利用全球优质资源；三是提升风险防控能力，尤其要加强对海外经营的政治、法律、环保等风险的认识与防范；四是要特别重视夯实人才基础，要形成一套符合全球标准、具有全球水准的选人、用人和管人机制，让全球优秀人才为己所用。
    ——国务院发展研究中心企业研究所副所长 袁东明
    （以上观点均为金平整理）

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