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在互联网“快”时代做“慢”公司

http://www.newdu.com 2016/6/24 《经济参考报》 □徐旭忠… 参加讨论

  位于重庆市两江新区互联网产业园内的猪八戒网公司内外,一排排猪八戒模样的公仔摆成各种造型,或托举钉耙腾云驾雾、或肩扛福袋、或手拿画笔……公司大楼内,创业咖啡、转角书吧、放映厅等,为每一位入驻的创业者提供最佳休息空间,再加上各个角落萌萌的公仔,更是让每一个走进公司的人身心愉悦。

  网站创始人朱明跃是记者出身,他表示,从报社辞职步入IT界创业后才认识到,互联网的本质是产品,所以他创业的第一步,就是努力把自己从记者变成一个职场经理人,他用10年时间完成了角色转换。

  2006年猪八戒网刚刚起步时,很多人还不习惯在互联网上买东西,更不用说买创意服务了。朱明跃去说服中小微企业花钱在猪八戒网上购买创意和服务,经常会被人当作骗子。正是在这样的环境下,朱明跃依旧认定互联网创意服务有着不可估量的未来。

  很多人奇怪,重庆地处西部,是互联网的“荒漠地带”,猪八戒网为何能在这里成功?

  “不在重庆,怎么能把对手熬死?”朱明跃认为,像猪八戒网这样的“慢”公司,只有在重庆才能成功。大概是因为当过记者,朱明跃看问题一针见血。在猪八戒网的第一个天使投资人熊新翔眼中,朱明跃是一个善于总结经验、分析问题,并且很有耐心、很勤奋的人。

  事实也是如此。平台生意是一门“慢生意”,需要时间。你需要足够多的资金,有足够稳定的人才队伍,有足够的定力,去“熬”时间。在重庆找钱慢,但花钱也慢。猪八戒网在重庆的人力成本、办公成本相比北上广深等城市,都要低很多。朱明跃当时算过一笔账,竞争对手在北京中关村一个月的房租,猪八戒网可以在重庆租一年。

  另外一个更重要的因素是,重庆有一个相对稳定的环境,人才也相对稳定,这让朱明跃可以按照他的需要去一步步锤炼队伍。再就是重庆作为西部重镇,在“双创”成为政府重要工作的新形势下,有一家能拿得出手的互联网公司就显得十分重要。

  猪八戒网从微型企业发展至今,已经成为中国领先的服务众包平台。如今,猪八戒网正带领1000万家小微企业一起创业。不仅为小微企业带来了源源不断的订单,也为500万中外企业提供了庞大的创意服务人才库为其服务,实现了超过10万人网络全职就业。

  调研中,我们和数位创业者深入交流,发现很多在猪八戒网做创意服务的都是“80后”、“90后”。这个群体思维活跃、敢于尝试,是创新创业的中坚力量。

  如今,猪八戒网在现有孵化和培育文化创意人才的基础上,不仅成立了国内首个以文化创意为特色的互联网虚拟产业园,还运用自身平台的海量数据、创意智库、企业客户以及供应链的成熟资源,提出“百城双创”战略,打造“八戒城市”项目,从线上走向线下,从重庆走向全国,服务全国“双创”,为创业者服务,为中小微企业服务。截至目前,猪八戒网已培育孵化非重庆籍小微企业3000多家,预计三年内,猪八戒网将培育孵化小微企业10万家。

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