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移动直播承压 YY改头换面

http://www.newdu.com 2016/6/27 北京商报 佚名 参加讨论

  移动直播的热度不减,更是陷入十分胶着的竞争局面中。PC直播时代一哥YY日前宣布品牌升级为“YY LIVE”,并公布了一系列内容合作计划,甚至推出直播硬件产品,以期构建自身娱乐内容生态。但娱乐概念能否助YY得到直播市场话语权仍然待解。

  标榜娱乐生态

  面对直播行业的后起之秀,耕耘多年的YY直播近日选择放弃旧形象,更名“YY LIVE”。同时,提出了直播公众号和频道合伙人两个项目,直播公众号主要对品牌、媒体、机构开放,频道合伙人则是通过与人气艺人、高价值IP等合作产出内容。

  除了对内容产出进行规范外,YY还与艺人吴宗宪、芒果娱乐、PPTV、华策影视共同宣布了在娱乐直播与艺人培育方面的合作。更是计划推出直播硬件产品“YY LIVE直播机”。

  早在2014年,YY便宣称不设费用上限打造女子组合1931,开始尝试探索娱乐圈,运用在自身平台线上、线下粉丝互动的模式,逐渐将秀场偶像的概念正规化。而如今直播的火爆甚至引来不少明星艺人的加入,YY也开始顺势标榜娱乐。

  易观智库互动娱乐研究中心分析师王传珍分析道,当前直播已经打破了秀场的桎梏,走向多场景的发展空间。YY直播更名YY LIVE的品牌战略,也意味着YY去秀场化的彻底转型,以应对和追赶移动时代全民直播的风潮。

  内容规范代考

  “潮水退去,定会有人在裸泳。”YY娱乐总经理周剑直言,当今直播虽火,但拼的仍是内容。而YY娱乐副总经理简晓瑜用“金字塔形”形容直播平台的内容生产模式结构,即大众化的UGC(用户原创内容)是底层, PUGC(专业用户生产内容)是中坚层,高质量定制化的直播PGC(专业生产内容)则构成顶层。

  简晓瑜介绍,在管理上YY LIVE将管理主播艺人直播内容生产的过程,在内容上,通过美颜功能、直播虚拟背景等产品功能,提升UGC品质达到PUGC水准,并进行类别细分,在生态上,形成主播艺人优胜劣汰的循环。

  “YY通过构建娱乐生态来做直播平台,可实现新增品类内容的商业化快速开发并实现内容生态的高效更迭”,王传珍分析称,直播公众号、频道合伙人等做法可充实平台主播的丰富度与专业化。

  不过,业内对此仍有疑虑。玉启咨询分析师李辰表示,YY对直播内容的规划与当前视频平台的做法类似,也有重合。不过,文字内容的管理规范尚且不易,直播内容更难把控,自媒体、自明星当前并不会迅速转移到直播平台,需要时间观察。

  市场陷烧钱战

  根据华创证券4月发布的《直播行业深度报告》,2015年直播行业市场规模约为150亿元,到2020年,总规模将上升至1060亿元。乐观前景让市场话语权的角逐更加激烈。

  王传珍认为,现阶段以映客、花椒为代表的新潮娱乐直播应用,以陌陌为代表的资源雄厚的厂商转型以及以腾讯为代表的网络巨头对直播的重金布局,外加YY多年秀场领域的烙印,在竞争趋于白热化的直播市场,YY的发展道路并不是坦途。

  不过,YY所属欢聚时代公司拥有多元直播业务布局,并拥有PC时期的用户积累与资本优势。从独立虎牙直播,到重金推出ME直播,再到YY的品牌化转型,可见其发力移动端的决心。

  不久前,欢聚时代董事长雷军和CEO李学凌发布邮件决定不再继续推动欢聚时代的私有化,而业内分析称,直播可能是原因之一。欢聚时代今年一季度财报显示,营收成本为10.605亿元,比去年同期增长57.6%。烧钱竞争将是未来一段时间业内的常态,预期成本仍将居高不下。

  李辰认为,虽然一方面需要投入大量资本,但YY此时祭出娱乐内容生态的概念也有助于引起资本的关注。王传珍则表示,YY是否借“娱乐生态”之名炒概念暂时不做评价,持观望态度。

  北京商报记者 张绪旺 姜红

Tags:移动直播承压,YY改头换面  
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