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会员注册“一个半月前，我正式堕落为一名创业者，为了庆祝，几个合伙人在办公室吃春饼，每逢大事吃春饼，发发春，是我们的一种仪式。小乐老师和西姐说，咱们应该办个‘春饼秀’，请各行各业达人每个人做十五分钟的TED演讲，后来大家觉得，‘春饼秀’名字欠佳，既然我在公司花名是‘盒饭’，就叫‘盒饭秀’吧。”今日排行榜创始合伙人兼首席内容官何伊凡在接受中国经济网记者采访时表示。
一个成立不久的新媒体公司，要做线下达人演讲，是不是有点失焦？而且，做了两期之后，还准备持续搞下去，做成“行业达人的十万个怎么办”，看起来在不务正业的路上越走越远。
盒饭秀线下达人演讲现场。
著名歌手马一鸣教五音不全的人现场学唱歌，采用她独创的“气血内循环法”，练习气息时需要手拿一条薄薄的纸巾，看吐气时间长短及吐气是否均匀。几个和我一样的破锣嗓子上台，下来后都想立刻去KTV。
儿童成长心理专家兰海，教你如何与孩子有效沟通。亲子关系是世界上唯一无法割断与摆脱的关系，与孩子，同样需要真诚，一个孩子愿意相信你，那就意味着，第一：你对他而言是安全的。第二，你能给他提供支持和帮助。台下，很多人边听边哭。
口腔专家孙延，告诉你为什么中国人脸很大但口腔很小，这是因为我们从来没有很好的咀嚼训练，而中国50%男性会从20岁开始打鼾，这也和小时候咀嚼有很大关系。学会正确咀嚼，不用动刀也能变成锥子脸。
华宁，中国红十字会急救讲师，教你在遇到绑架时如何自救。别人捆你时，手摆放位置的不同可以让自己多一条命。
豫剧大师马金凤传人，中国最美男旦刘冰，教你古典美人如何撩汉，一颦一笑，行走坐卧都能起电。高级风水师程释奎，教你如何催旺桃花，一呼医生创始人马海平，告诉你怎样才能和医生真正交朋友。他还透露了一个残酷真相：80%的病都是医院治不好的。
盒饭秀的同事们本来担心，讲了几期之后去哪里找更多达人，结果发现达人无穷无尽，举办的活动越多，发掘达人就越容易。如同滚雪球，最初雪球滚动起来比较困难，但滚得越大，自带势能就越大。所谓术业有专攻，几乎身边每个人都有自己的绝活。投资人可以用投资回报率来帮你计算是否值得看一场电影，驻外武官能够告诉你在境外旅游怎样注意安全，专业摄影师会教给你什么是正确自拍姿势。还有很多朋友上台之前，甚至并不知道已经成为生活一部分的专业能力，能对别人有什么价值，讲着讲着就把自己讲明白了。
华宁，现场900秒教你面对绑架如何自救。
“我们创造了一些形式感。如演讲必须控制在900秒之内，也就是十五分钟，十四分钟之后，不再提醒，到了时间，会有两个彪形大汉或美女将你绑架下台；每个人演讲，主题要围绕告诉听众一个‘怎么办’；听众手里没有日程，你不会知道下一个主题。”
据悉，每场盒饭秀，现场视频、音频直播总用户数平均在43万，后期剪辑全网传播的录播内容，每位演讲者视频平均点击量超过110万。
垂直领域达人是精准流量入口，不过我们线下做的如此重，有什么必要？
何伊凡认为，几乎所有内容产品，都可以笼统分为两类：帮用户省时间的，与帮用户浪费时间的。前者偏重知识与技能，后者偏重娱乐与情感。而所有帮用户省时间的产品，都围绕三个基本问题：是什么，为什么，怎么办？
影视学校校长方俊，现场教授“光是什么”“为什么用X光”“怎么自拍最美”
“童年时代，父亲送给我最重要的两套书，是《十万个为什么》和《百科全书》，它们分成社会、自然等不同专辑，每隔几年都会出不同的版本。而电视台经久不衰的节目，日历上最常见形式，就是各种生活小窍门。”何伊凡告诉记者，“是什么”“为什么”和“怎么办”，符合人最基本的信息需求。即使是维基百科，按照自由、共享、协同的原则，从技术和理念上都是巨大进步，也依然是在解答这三项基本需求。
中国最美男旦刘冰刘冰现场展示站姿。
何伊凡说，传统方式更强调平台专业性以及权威性，维基百科从不标榜自己的正确性，而是强调内容的可"查证性"。为了便于检索，提高信息密度，这些平台多采用辞条的方式。
何伊凡表示，在移动互联网时代，围绕着三项基本信息需求的知识分享，呈现出四种新特征：
1.信息流从由端到点，向由点到点转移，个体成为重要流量入口
2.答案凸显“个性化权威”
3.媒体线上与线下的关系将重构
4.能解答“怎么办”的内容产品，距离直接变现更近
据何伊凡介绍，果壳衍生出的分答，脉脉衍生出的业问，知乎，及其衍生出的值乎，类似产品也在回答“是什么”“为什么”“怎么办”，只是，它们不再扮演全知的神，而是直接连接人与人。现在流量落地的方式，正从百川汇海再四处分发的“沟渠模式”，变为天雨模式，散落向下。那些流量庞大而庞杂的平台价值会削弱，流量庞大、数据匹配度高的平台价值会放大，流量相对平台不大，但背后用户面目清晰的个体会快速成长。这也就是为何我们看到一些机构媒体的公号，单条广告价格8万元就接近极限，而一些自媒体公号，广告报价能超过15万单条。
第二，答案更与个人经验与体验相关，权威性由回答者自己背书。减肥是最能唤起共鸣的技能之一，盒饭秀第一期与第二期，都有嘉宾讲减肥，可每个人讲的都不一样。有人讲减肥就是要控制饮食，有人讲减肥千万不能挨饿，到底谁讲的更有道理呢？两位嘉宾看起来身材都很好，她们所传授的知识，都是经过了自己实践。实际上，像减肥一样，很多问题都没有“绝对正确”的答案，每一个答案都不是冷冰冰的，背后都有鲜活的生命体验。
第三点，线上与线下，在媒体行业过去都按照生产流程切分。选题、采访，写作、发行、广告、活动，不同流程中都需要线上与线下协同，但线上与线下，还是两张皮，上一个环节对下一个环节负责。未来的媒体，线上与线下是一体的，关系并非协同，而是彼此一部分。罗振宇跨年演讲，一张VIP门票卖到四万，papi酱广告招标卖出了2200万，这并非是传统会销模式、授课模式或者标王模式，也并非线上势能的线下释放，新玩法都是线上线下混元一体的。
今日排行榜主要业务是垂直领域网红孵化，通过盒饭秀，会不断发现适合孵化的达人，也可以挖掘已签约达人的特点，生产出来的内容，又可以在线上进行效果验证，同时打开了盈利的又一条通道，这是一个“发声——发掘——孵化——推广——变现”的闭环。
第四，“是什么”与“为什么”依然很重要，但“怎么办”离钱更近。你可能说，王思聪在分答上回答了32个问题，收获23.8万元，几乎没有一个是解决“怎么办”的，那是因为王思聪自身作为超级IP，几乎能给任何问题“赋能”，而且向他提问，本质上是“杀时间”的，而非“省时间”。快餐时代，人性的懒惰再次放大，对“是什么”“为什么”感兴趣，但更愿意为方法与技能付费。
“内容收费曾是国内互联网公司心中的痛，不过一个悄然发生的变化是，现在对优质内容付费习惯正逐渐养成。什么是优质内容？检索一下各大内容平台可知，技能分享型最受欢迎。”何伊凡说，例如马东团队推出了收费节目《好好说话》，就是典型解决“怎么办”的。每周一到周五每天6-8分钟音频课程，教你如何说话。“如何避免上台后脑子一片空白？”“如何说服别人改掉坏习惯？”“如何在谈判中开价？”“如何与老板谈加薪”等，场景清晰，技巧实用，到7月17日，在喜玛朗雅上播放已超过1200万。
“内容产业正迎来一轮完美风暴，上一轮风暴，摧毁了信息匮乏，副作用是信息过载带来的焦虑，而这一轮，将为用户提供价值筛选的工具盒。”何伊凡向记者表示，“今日排行榜所有战略动作，都围绕着一个听起来最俗的理念：‘以人为本’。个体价值崛起，一个个‘我’正从‘我们’当中脱颖而出，能解决‘怎么办’的‘我’，将会成为稀缺品。”