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华润投资“新美大”抄O2O近道

http://www.newdu.com 2016/7/19 北京商报 佚名 参加讨论

  中国零售门店最多超市和生活服务业的第一平台,正在尝试打造一个全渠道的零售航母。美团-大众点评(以下简称“新美大”)昨日宣布,获得华润旗下华润创业联和基金战略投资,双方将建立全面战略合作。至此,主流超市基本实现了O2O转型。

  华润+新美大>2?

  华润创业联和基金是华润发起设立的专注大消费领域的产业基金,据悉,双方的战略合作除资金支持外,华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家门店都将“搬入”美团外卖。届时,用户通过美团、美团外卖与大众点评的App入口,均可享受到半小时生活圈带来的零售新体验。

  公开数据显示,美团-大众点评目前拥有近6亿用户,合作各类商户达432万,几乎覆盖了中国所有级别的城市。

  2015年,华润万家实现1094亿元销售额,全国共有门店3400家。华润方面表示,华润旗下的数千家零售门店,将深度结合美团-大众点评的技术、数据与运营能力,通过遍布全国的地推和配送团队,共同探索互联网+零售的新业态。

  传统巨无霸最后的选择

  作为销售额连续多年位居超市榜首的“老大哥”,华润万家对电商的探索并不晚,但成效了了。华润旗下电商平台万家摩尔于2004年11月上线,主要为香港、澳门地区提供网上购物和生活服务,并于2009年扩展了中国内地及海外业务,但万家摩尔网站在2013年最终关停。

  去年6月19日华润万家再次上线了自己的电商平台“e万家”;随后11月在深圳上线速配服务“soon万家送”,通过App购物可以送货到家,同时,华润万家在深圳入驻了超市O2O平台乐来,华北区和华东区入驻小e到家。

  在上海尚益咨询总经理胡春才看来,电商平台期已过,通过战略合作来做电商,是风险比较小的方式。由华润创业联合基金出头和新美大合作,对于华润万家来说,是一个可进可退的方式。

  其实,目前国内知名的超市品牌都已经完成了“互联网+”的布局。从去年开始,永辉和京东、物美和多点、家乐福自建网上商城和App、沃尔玛全资控股1号店后再次投资京东。

  新美大进入“下半场”

  靠O2O烧钱起家的新美大在这次融资中,不仅拿到资金,同样也拿下了大把资源。这已是新美大今年以来的第二次融资。今年1月,美团对外宣布完成由腾讯、DST和挚信资本领投的33亿美元新一轮融资,估值超过180亿美元。

  在业内看来,华润除了为新美大提供了资金支持外,也丰富了美团的外卖品类。有业内分析人士表示,“外卖消费时段过于集中,极易造成资源浪费”。目前,多数外卖平台都在向即时消费转型。

  新美大CEO王兴此前谈道,未来“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化,不是仅仅停留在最末端做营销、交易,而是用互联网全面提升整个行业的效率。

  北京商报记者 邵蓝洁 王运 魏蔚/文 李烝/制表

  国内主流超市“互联网+”布局

  2015年4月

  物美-多点

  物美和多点打通供应链和库存,物美所有商品在多点上可下单购买,由多点配送到家。

  2015年8月

  永辉-京东

  京东持有永辉10%的股份,成为永辉第三大股东,永辉超市入驻京东到家。

  2015年12月

  家乐福自建网上商城

  通过自建网上商城和App,完善了线上全渠道的运营业务,实现了线上线下O2O的闭环。

  2016年6月

  沃尔玛-京东

  沃尔玛获得京东约5%股权,京东拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、App。

  2016年7月

  华润-新美大

  除资金支持外,华润旗下的华润万家、苏果超市、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡等都将入驻美团。

Tags:华润投资“新美大”抄O2O近道  
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