
阿里巴巴董事局主席马云曾有言“阿里饿死也不做游戏”,但在文化娱乐被阿里提为重点之后,游戏顺应成为阿里必须要做的业务,更要从行业垄断局面中抢占一席之地。ChinaJoy期间,阿里游戏总裁林永颂透露,阿里游戏讲究产业链构建,注重推进文学、影视、电竞各个环节的“合纵”配合。
分发入局
在今年ChinaJoy的WMGC2016世界移动游戏大会上,林永颂发表了演讲,他分享了阿里游戏的分发策略:游戏分发即将进入大数据时代,阿里游戏正在尝试改变传统的游戏分发模式,从“人找游戏”向“游戏找人”升级,而“游戏找人”有两大关键词即千人千面和矩阵效应。
事实上,早在2014年阿里就开始涉水游戏分发,今年初UC九游正式更名阿里游戏,这一过程正是阿里在游戏领域的起步,再加上移动事业群门下的PP助手与刚刚“入队”的豌豆荚,为阿里从分发角度切入游戏创造了条件。
游戏研发需要投入的时间成本比较高,作为拥有用户数据与流量入口的平台体系理所应当地选择了分发运营。在接受采访时林永颂表示,“阿里游戏也会考虑做一些研发,但研发不是最主要方向,阿里游戏一定要把平台做好”。
当前中小游戏企业面对的压力巨大,拥有好的游戏内容却受限于渠道资源。阿里游戏的逻辑是运用自身大数据能力帮助这些优秀的企业找到用户,实现资源的合理分配。事实上,在这一过程中,数据资源的打通同时也将反哺阿里,形成良性循环。
面临挑战
眼观国内游戏市场,腾讯和网易这两座大山几乎无法撼动。在各大应用商店内也能看到,手游排行榜早已是寡头之间的博弈。想要从分发平台方向挑战垄断者的地位,就需要更大的资源投入。
腾讯财报显示,2015年腾讯网络游戏收入为133.13亿元,占总营收的59.4%,严格意义上讲腾讯甚至应该是一家游戏公司,获得如今的地位和成绩是腾讯社交业务拥有7亿-8亿月活数量的得天独厚的优势。
不过,行业并不会因为有垄断者而停止前进。如何用更少的资金投入获得渠道推荐是如今众多中小游戏企业的需求。此时,如果能够将更多优质游戏内容聚合到自家平台内,势必将形成强有力的阵仗。因此,真正的挑战其实是如何吸引更多游戏开发企业。
另外,就渠道方面来看,也产生了一定的变化。林永颂分析称,除了应用商店,用户主动搜索行为正在增加,手机娱乐场景的多元化同时意味着资讯、视频、小说、音乐等场景也可能会成为未来手机游戏发行的新阵地。
平台联动
众所周知,阿里早已不再是电商公司,打造“double H”产业的提出使健康(Health)与娱乐(Happiness)成为阿里布局重心。而在游戏生态中这个概念得到了更多的延伸。同时,借助矩阵联动的优势阿里游戏也将发挥资源最大化作用。
今年6月,阿里集团宣布正式成立“阿里巴巴大文娱板块”。林永颂指出,阿里大文娱板块的成立,将加快阿里游戏从“人找游戏”向“游戏找人”升级的步伐,阿里游戏将获得多元的用户场景支持。
在阿里大文娱矩阵中,除了九游平台、PP助手、豌豆荚等传统游戏渠道,还拥有UC浏览器、优酷、虾米等泛娱乐流量资源:UC浏览器在全球拥有超过4亿的月度活跃用户,UC头条日均曝光量超60亿次,优酷土豆在PC端拥有3.44亿月活跃用户,移动端拥有1.67亿月度活跃用户。
矩阵效应还体现在IP上。业内人士指出,在大数据分发中,IP(版权)将会被激发出更大的潜能。游戏、影视、动漫、文学等内容资源之间会迸发出更加深层的联动效应。任何一方用户都会成为另一方的潜在用户,而产品形态之间也将会因为用户的活跃联系更加紧密。阿里游戏、阿里文学、阿里影业都具备创造IP的能力,结合大数据和矩阵效应,将有更多发挥空间。
北京商报记者 张绪旺 姜红
