近期,优朋普乐宣布集团化战略,将业务从影视内容的数字发行全面扩大到三个类别的七个品类:成熟期的影视业务线,成长期的游戏、E-Learning和广告,孵化期的旅游、少儿和电商。
优朋普乐方面表示,这七个品类,是严格按照自身的五大维度进行长期筛选的结果。这五大维度是新媒体平台的用户规模、用户属性区隔是否明显、与用户的连接紧密程度、用户活跃度以及商业模式是否清晰。邵以丁表示,优朋普乐进入这七大业务领域,首先是对其商业价值充满信心,其次是优朋对于这些业务的上线有着自己的优势,能够为其进行赋能。“成长期的三个品类都孵化了一至三年,孵化期品类也进行了半年以上的调研。”
未来两三个月内,优朋普乐将会在珠海横琴正式成立“横琴优朋”,届时,它将与“北京优朋”遥相呼应,将优朋普乐推向集团化的高速发展轨道。北京优朋将作为集团控股主体并经营孵化期业务,因为孵化业务需要调动全集团资源;而横琴优朋将会作为上市公司主体,经营成熟业务和优朋普乐十二年来积累的头部业务。按照集团战略,每一条产品线都独立发展,2019年,焕发了活力的优朋普乐将有七条独立的业务线。
守得云开见月明,优朋普乐跨越分水岭,在业务线多头并进的集团化时期加速奔跑。