优朋集团化战略逐渐清晰 B2B2C渠道优势显现

　　提起国内电视大屏产业，就不得不提优朋普乐。这家在行业内拥有举足轻重地位的企业于2006年成立，拥有内容服务商、技术服务商、运营服务商等多重身份，定位于新媒体平台运营公司。其IPTV业务已覆盖超9000万用户，每月使用优朋普乐的活跃用户达2700万户，领跑行业。

　　据工信部最新数据，截至7月底，全国IPTV用户规模为1.45亿，预计未来三年IPTV依然会保持较高速度增长，最终全国用户数量将突破3亿。一定程度上，是优朋普乐和运营商们一起，让IPTV完成了从丑小鸭到白天鹅的华丽蜕变。

　　作为国内电视大屏行业的先行者，在面临“OTT还是IPTV”“B2C还是B2B2C”等类似抉择时，优朋普乐也走过弯路。2017年，优朋普乐进行了公司内部的大调整，实现扭亏为盈，并从2018年开始大幅度盈利。

　　对于这次调整，优朋普乐邵以丁表示：“B2C模式现阶段是不适合我们的，B2C就意味着大量的烧钱。此外，从用户触达的角度而言，IPTV所代表的的B2B2C模式也更有助于发挥优朋普乐自身的渠道优势。”

　　B2C模式是自建平台面向用户，典型代表如视频网站、OTT都是这个类型。此时，平台并不能准确的去甄别每一个用户的属性，平台与用户产生连接的方式主要是内容，用户忠诚度较低。而优朋普乐所发力的IPTV是B2B2C模式，利用渠道对具备商业价值的用户进行高效筛选，更有助于对用户的商业价值进行更深度挖掘。

　　邵以丁继续补充道：“现在的优朋普乐是一家非常注重盈利的公司，我们的最近的集团化战略就是在这个基础上提出来的。”

　　关于优朋普乐的集团化战略，邵以丁透露道：“优朋未来将聚焦于7个品类，每一个产品线都将独立发展，可能是某几个品类放入一个公司，也可能有某一个品类进行单独的资本运营，例如横琴优朋。珠海横琴优朋成立后，横琴优朋将会作为上市公司主体，成熟业务和十二年来最头部的业务都将放进横琴优朋。而北京优朋将会承担两个角色，一个是集团控股主体，另外就是整合集团资源进行新业务的孵化。”

　　据悉，除横琴优朋外，优朋普乐还将于近期成立其他3家子公司，主要涉及广告、技术云、E-Learning(在线教育)等方面。