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会员注册日前，国际制造行业的翘楚德国博世，与国内热水器行业的龙头万和，各出资50%成立合资公司，共同打造年生产能力接近400万台的电热水器生产基地。
在海尔、格力、美的等家电企业大踏步“走出去”的背景下，博世牵手万和，是“德国品质”意欲主导“中国制造”，还是“中国制造”谋划借船出海？在经历了“高端化”“智能化”的两波浪潮之后，中国家电如何应对“国际化”的第三波浪潮，热水器行业在思考，整个家电行业也在思考……
万和：借你一条船，让我出海
在中国，燃气热水器和电热水器各占半壁江山。但是，在广袤的非洲、拉丁美洲以及一些亚洲国家，情况并不是这样。
据博世集团热力技术事业部全球董事会主席乌韦·格洛克介绍，在非洲、拉丁美洲等欠发达地区，很多人还没有办法用上热水，存在着巨大的市场空间。这些地区基础设施落后，尽管电力问题基本解决，但许多地方没有燃气管道。燃气热水器无用武之地，而质优价廉的电热水器却非常走俏。
对于以燃气热水器起家立业的万和来说，电热水器的短板，成为其走向国际市场的“拦路虎”。面对日益饱和的国内市场，日思夜想急盼“走出去”的万和，面对国际电热水器巨头博世伸出的“橄榄枝”，自然就是一见钟情、一拍即合。
博世：另起炉灶，我们等不起
对博世来说，乘“中国制造”尚处于爬坡过坎阶段，产品以中低端为主的现实，在最短的时间内让自己高品质的电热水器迅速占领市场，是目前最重要的抉择。
博世热力技术事业部亚太区总裁郑大智说：“我们可以选择自己建一个工厂。但我们最终选择和合作伙伴一起做大规模，因为自己建厂对我们来说，时间、成本、规模都不允许。”
而搭上中国“一带一路”的“顺风车”，也让博世在全球市场开疆拓土省时省力更省心。
“‘一带一路’对我们意义重大。博世一直致力于在中国市场做大，但是如何从中国‘走出去’，我们一直没有好的办法。”乌韦·格洛克说，“博世和万和的合作始于向拉丁美洲等市场出口燃气热水器等产品的过程中，现在双方已经在好几个国家有小规模合作。我们都希望在这一块能够把合作的范围做大。”
德国品质，中国制造，全球市场
在热水产品领域，博世是“德国制造”的代表。而万和作为中国燃气热水器巨头，和长期以来的OEM生产厂家，在中低端产品方面积累了雄厚的技术。
有业内人士认为，博世和万和的合作，是众多“德国工业4.0”和“中国制造2025”强强联合的缩影。
作为全球最大的热水器市场，中国目前正进行着爬坡过坎的产业升级转型。乌韦·格洛克说，万和博世合资公司的成立，可以为中国客户提供更多本土化的先进技术，也可以推动博世热水器产品在中国业务的发展。
对万和来说，联姻博世，是提升自身产品研发技术和深化全球布局的上佳选择。万和董事长叶远璋认为，合作不仅能够填补万和在多能源水箱领域的技术短板，还能吸收博世在太阳能、空气能领域的成熟技术，融合德国工业4.0在生产、工艺、质量控制等方面的优势，实现“德国品质、万和制造”。
“这是一次双赢的合作。”叶远璋说，“博世选择万和，是选择了中国制造；万和选择博世，是选择了世界市场。”
（据新华社北京5月18日电 记者令伟家）