“管理会计：融合与创新”论坛在沪举办

　　中国经济网上海11月22日讯（记者李治国）由上海国家会计学院、浪潮集团、中国会计报、TCL集团、ACCA、CIMA和IMA联合主办的“管理会计：融合与创新”论坛在上海国家会计学院举行。会上，举行了管理会计创新实践奖评奖颁奖和SNAI浪潮讲席教授聘授仪式。同时，上海国家会计学院、浪潮和ICAEW三方联合主办的大数据与会计发展研究中心进行了揭牌。来自全国各地的地方会计领军人才、上海大型企业总会计师、财务总监、咨询机构和专家学者共800余人共聚一堂，共谋商业和技术巨变环境下业财融合的创新之路。

　　业财融合的基本逻辑

　　6 月22 日，财政部发布了《管理会计基本指引》明确“单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合”。我们把“财务与业务活动的有机融合”简称为“业财融合”。

　　上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆教授在致辞中表示，在中国经济转型升级的关键时刻，在传统竞争优势逐步丧失的背景下，转型升级之路漫漫，唯有通过信息技术的运用，管理水平的提升，来为全新的竞争优势奠定坚实的基础。管理水平的提升，背后必须有强有力的会计体系支持，这样才能实现真正的科学管理，规避模糊管理。他进一步表示

　　财务高管、财务团队与内外部业务合作伙伴之间的有效协作和融合，是企业谋求效率提升、有效管控风险的重要途径，也是推动企业成功创新和增长的关键。但是，仅仅认识到其必要性和有意愿协作还远远不够。实现业财融合，往往要求企业转变其文化、思维模式、组织模式和行为方式，才能更好地实现企业战略落地、资源优化配置、甚至是投资决策等。实现业务和财务深度融合，才是真正意义上更好发挥管理会计对战略决策和运营管理提供强有力支撑的必有途径。而缺乏能够支持科学决策、高效运营和风险管控的管理会计体系可能是众多的中国企业必须要补的一个重大的短板之一。

　　很多企业在实现有效业财融合的过程中，遭遇到重重阻碍，其中包括如何寻找业务财务价值共同点，自我营销意识提升，文化挑战和行为挑战，缺乏多样性，缺乏信息技术平台支撑以及不同职能部门之间缺乏一致性目标。鉴于财务职能部门拥有广泛的职责，因此财务高级管理人员处于能够推动企业各部门有效协作的最佳位置，在此过程中发挥主导作用。今天的论坛就是希望汇总各方专家智慧，帮助大家理解和认识融合的大势所趋，清楚障碍，从而寻找克服障碍的方法，理解信息技术在推动融合过程中的重要角色地位，从而最终理解如何通过融合推动管理会计理论和实践的创新。

　　融合趋势下的管理会计变革

　　在上海国家会计学院党委副书记兼纪委书记、副院长刘勤教授看来，当前先进的创新理论与实践正呈现新的趋势：由封闭走向开放、由零散步入整合、由企业内部独立完成转为与外部伙伴协作完成、由区域运作进入全球化阶段。通过创造性的融合，使各创新要素间互补匹配，从而使创新系统的整体功能发生质的飞跃，形成更为强大的创新能力和核心竞争力。以信息为载体、以管理支持和价值创造为目标的管理会计，其发展正面临历史机遇，现代科学与信息技术的发展极大地拓展了管理会计边界，在融合创新发展的基础上管理会计将迎来新的变革。

　　刘勤进一步表示在许多组织中，会计和财务职能正在变得更具效率。这得益于信息技术的发展。这种转变能够让财务职能得以扩展，将业财融合也纳入其中。在标准报告和分析工作完成之后，业财融合才开始启动。在这一节点上，关注的重点从会计处理向过程的管理转移。此时，管理会计学科的理念应用到业务之中，形成相关见解以供决策参考及改善绩效。

　　他强调了本次管理会计论坛的举办就是为了提供当前业财融合的发展现状和趋势的新视角，对理解和掌握业财融合发展的未来提供借鉴。

　　信息技术对融合创新的引领

　　10月8日，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，进一步提出“推进管理会计广泛应用” 引导企业以可扩展商业报告语言（XBRL）提升内部管理信息标准化，促进财务、业务数据的融合与互联。同时，密切关注大数据、“互联网+”发展对会计工作的影响。IDC也预测，2018年将有67%的大型企业把数字化转型作为核心战略。数字经济正在驱动新一轮的全球变革，企业数字化转型已成为焦点。

　　作为财政部管理会计咨询专家之一，国内企业信息化领域领军人物，浪潮集团执行总裁王兴山做《数字化转型中的管理会计》专题演讲，阐述了数字化转型浪潮澎湃到来的过程中管理会计被赋予的新使命，分享了中国铁塔、中交建、淄矿等管理会计典型案例实践。

　　王兴山表示，互联网、物联网、大数据等新技术，改变了企业的组织形态、运营模式及成本系统，激发了高层的信息化需求，推动着技术与管理会计的深度融合，集团管控、精益管理、内部市场化、智能规划与分析等成为热点需求。然而“一把手”抱怨最多的还是看不到数，要释放数据的价值，仅仅依靠技术是不够的，还需“数据+管理”的融合，以价值和问题为导向，借助与数据融合的管理工具，以及专业的管理人才，为企业经营决策服务，这也是未来财务价值创造的动力。

　　融合从信息开始，IT创新极大地推动了融合，消除了孤岛。新一轮以移动互联网、物联网、云计算、大数据为代表的信息化技术将融合与创新发展表现的淋漓尽致。通过数字化转型与信息化建设，企业外部与内部信息、整体与局部信息、财务与非财务信息都实现了快速融合，企业组织架构、管理模式、文化建设等各方面都将得到重塑，管理会计的未来将随着信息技术的发展而谱写新的篇章。

　　院企合作 共谋业财融合创新未来

　　期间，上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆教授、浪潮集团执行总裁王兴山和ICAEW大中华区总监王艳春共同为大数据与会计发展研究中心揭牌。上海国家会计学院党委副书记兼纪委书记、副院长刘勤教授获聘浪潮讲席教授。中国会计报总编陈清华主持双方合作的管理会计创新实践奖评奖颁奖仪式。同时，上海国家会计学院、ACCA和毕马威联合研究团队“业财融合的未来”，上海国家会计学院、CIMA和安永华明会计师事务所“业财融合2016”两份研究报告同时发布。

　　上海国家会计学院与众多合作伙伴将强强携手，在课题研究、人才培养、品牌推广等方面展开全方位合作，全球化语境下管理会计变革和业财融合创新提供最佳的解决方案。

　　多层次的战略合作，是优势院企资源的再度携手，将充分发挥各自在市场和教学科研等方面的优势，帮助财务职能转型，突破管理会计落地过程中的部分困惑，加快企业财会领域的创新研究与实务进展，推动产学研合作与科技成果转化。