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会员注册站在绝缘包扎工作台前，34岁的徐鑫麻利地缠着线圈。她是哈尔滨电机厂有限责任公司线圈分厂的一名女工，从技校毕业后到线圈分厂工作已15年。徐鑫说：“以前干多干少没差别，月工资最高没超过3000元。现在不一样了，我全班一天能加工完成90个线圈，每月累计工分从原来的三四千涨到了七八千，拿到手7000元是常事。”
哈尔滨电机厂有限责任公司线圈分厂副书记矫建伟介绍，从2015年10月开始，分厂对薪酬分配体系进行了改革创新，打破奖金在年底统一平均发放的“大锅饭”，改为将奖金分成设备维护基金、质量基金、安全基金等8类，对各个领域有贡献者进行奖励，改革后一线工人平均工资可达6000元。
岁末年初，记者走进辽宁、吉林、黑龙江等地部分矿区、厂区，了解一线工人的生产生活情况，倾听他们在东北经济转型脱困中的所思、所想、所盼。
“穷人就别请‘保姆’了。”这是鞍钢股份无缝钢管厂技术“大拿”金鑫对改革的一个直观感受。下班前，他还要打扫卫生，归置材料、备件等，而这些工作以前都是由企业雇专人完成的。金鑫说：“2015年下半年以来，鞍钢清理劳务用工，要求在岗职工一专多能。原先一个班有51人，现在降到37人，活虽然多了，但月收入增加1000多元，这让工友们干活更有奔头。”
两套60多平方米的老住宅内，沿着墙壁钉了一圈一尺多宽的木板，下面放上一排小凳子，这是辽宁阜新矿业集团恒大煤业公司停薪留职员工张磊办起的“小饭桌”，为中小学生提供课余辅导和照料服务。2016年6月，记者第一次采访张磊时，刚创业的他还在为客源不足而发愁。这次回访，张磊笑着说：“你看看，来我们这里吃饭、写作业的学生已经从10多人增加到了33人，一套房子都装不下了，又临时租了一间，每月利润已经超过4000元了，还雇了一个阿姨帮忙。”
尽管部分企业、部分地区在东北经济脱困中已经出现“亮色”，但是，转型的阵痛仍然存在。
据辽宁省发改委统计，全省2016年已化解煤炭过剩产能1327万吨，其中国有煤矿1200万吨，涉及职工3.2万多。其中，阜新矿业集团需分流职工2.8万人。
阜新矿业集团人力资源部门负责人介绍，2017年集团将对基层厂矿实施工资定额，亏损企业工资总额将被削减，可能出现几个人在一个岗位轮流上岗的局面，大家平分一个岗位的工资，“许多人不愿意走，这也是没有办法的办法。”
黑龙江省社科院社会学专家王爱丽认为，在转岗分流方面，不少地方缺少替代产业，就业安置压力大。一些工人在收入和岗位稳定性问题上的诉求不是短时间能够解决的，但可提前将社会保险、养老保险等纳入后续保障体系。
针对转型过程中的人员安置问题，部分企业负责人表示，希望出台具体的产业工人买断和离岗安置政策，尤其是过渡期间的保障措施。此外，建议继续为煤炭等资源型企业酌情减免税费，加大对困难企业的支持力度。