“评差”是倒逼机关作风转变的好方法

　　在武汉市近日召开的新年第一场作风建设大会上，市纪委通报了2017年度全市机关中层处室、基层站所评议“十差不满意单位”名单，以反面典型为警示，持之以恒正风除弊。“评差”不是目的，而是倒逼机关作风转变的一个好方法。对于评议对象来说，“评差”不仅是“试金石”，也是“指挥棒”。本期“廉议汇”就此话题邀请3位嘉宾进行讨论。

　　江德斌（浙江台州 职员）：古人云，“知耻而后勇”。通过评议“十差不满意单位”，并公开相关名单，将工作落后、服务口碑差的单位晒在民众面前，就是要让被“评差”者感受到羞耻，体会到与先进单位的现实差距，从而激起奋进追赶的动力。

　　需要注意的是，“评差”不能止于公开，还应在此基础上形成相应的淘汰机制。比如，给“评差”单位一定的整改期限，如果到期还不能达标的话，就应对单位负责人进行处罚。如此可以形成强大压力，倒逼领导干部痛切认识到工作落后造成的负面影响，破釜沉舟改进作风务求实效。

　　杨朝清（湖北武汉 高校教师）：一个人、一个单位的角色扮演，不仅关系到其自身的价值实现，也关系到相关的社会评价和社会认同。对于那些行政效能不尽如人意、公共服务品质达不到公众心理预期、作风建设背离制度规范的机关单位，老百姓的“差评”既是提醒，也是鞭策。

　　在公众权利意识不断增强的当下，各级领导干部需要学会适应外界监督，努力用自己的作为去发挥作用、实现价值、赢得尊重。只有多一些“想群众所想，急群众所急”的责任和担当，真心为百姓服务，真正让百姓满意，才能收获群众的“好评”。

　　邓海建（江苏南通 媒体人）：岁尾年初正是“评优”大张旗鼓的时候，“评差”绝对算冷门。但公共服务一整年，也确实该排个态度和能力上的先后序列。武汉评议了“十差不满意单位”，叫人眼前一亮。但还是有一些小遗憾，最好能把“差评权”交到办事的群众手上。一来，服务工作有了务实的监督机制；二来，被评的口服心服，整改起来还不容易跑偏。

　　如何把“差评权”交给群众？这里其实也有大智慧：既要评得恰当、评到点上，又要防止误伤和滥用权力。“评差”当然是个形式，重点还是抓作为。如果这项工作制度化推进下去，“差评权”利剑高悬，日常工作谁敢怠慢？

　　（整理：姚龙华）