会员登录
会员注册分析师认为，形成一批跨国大型药品流通企业是一个渐进、由近及远的过程
■本报记者 孙 华
日前，《“健康中国2030”规划纲要》（以下简称《纲要》）发布，《纲要》在促进医药产业发展中指出，提升产业发展水平。推进医药流通行业转型升级，减少流通环节，提高流通市场集中度，形成一批跨国大型药品流通企业。
对此，天风证券医药行业分析师柴博在接受《证券日报》记者采访时表示，推进医药流通行业转型升级，减少流通环节，提高流通市场集中度，形成一批跨国大型药品流通企业是一个渐进、由近及远的过程，也是一个长短结合的规划。
“目前，94号文对《药品经营质量管理规范》（GSP）的执行更加严格，只要违反GSP规定的医药流通企业都会吊销执照，在药品溯源方面要求更高，对药品的冷藏、配送、销售监察的力度更大、要求更高，药品的流通要做到来源可查、去向可追。目前国内一万三千多家医药流通企业中，真正合规的流通企业不到三千家，所以整顿和规范的诉求很强烈。”柴博指出，除了在保证药品流通环节的安全以外，更重要的是希望挤压流通环节的水分，从源头上降低药价，通过两票制、营改增等配套法规政策，实现流通环节的受监管、不逃税，让真正有实力的大型乃至全国医药流通龙头借助规模优势和高效经营降低流通环节成本、以税制乱，保证到达终端的药品价格不存在虚高或故意抬高价格的现象。通过上述手段，一些不规范的中小流通企业的生存空间受到挤压，医药龙头进驻地方不规范市场，从整体上提高行业集中度，降低流通环节药价。
柴博认为，只有随着市场的集中，部分优秀的医药流通企业将会脱颖而出，这些企业具备现代化的物流体系，丰富的终端管理经验、品种销售经验、市场敏感度以及与上游厂家的谈判能力，同时能为上下游的厂家、医院、药店等终端提供优质的服务，实现互惠互利，通过效率、规模和市场获取比以往更大、更高的经营收益。
“形成一批跨国大型药品流通企业除了灵活的机制，必然少不了先进的现代化物流技术及内部IT管理系统，解决了经营规模扩大以及以往靠人力打包、分拣和追溯的落后模式。” 柴博表示，如九州通的北京物流中心在2008年就已经是国内最先进的，目前武汉、上海的九州通医药物流中心是亚洲最先进的。还有如华润医药、国药股份、中国医药等上市公司也具有打造成跨国大型药品流通企业的潜质。
柴博指出，只有这样一批优秀、灵活、懂市场、懂管理又具备先进物流和IT技术的企业最终才可能成长为跨国的大型药品流通企业，当然这些都是远景，也是我们国内医药物流企业共同努力的方向。