会员登录
会员注册中新网太原4月20日电 (记者 李新锁)在“煤炭去产能”依旧的山西，安置、分流大批煤炭职工是一项长期课题。此间，经济转型、消费升级带来的新经济形态推动诸多煤企职工离开煤炭谋新生。
在煤省山西，尽管煤价持续上涨半年有余，但诸多煤企难言轻松。山西七大煤炭国企之一晋能集团董事长王启瑞表示，今年5年，集团去产能需要退出和重组关闭矿井共计26座，有5677名员工需要安置。
此间，在新旧产业交替的背景下，借助消费升级、产业转型的力量，一大批煤炭职工开始了新的人生。
王宇琦原本是晋煤集团的一名职工。2015年，在“煤炭去产能”、职工转岗分流的浪潮中，王宇琦“停薪留职”，在山西晋城开设了当地第一家“24小时书吧”。
2006年大学毕业后，王宇琦进入晋煤集团。彼时，煤炭国企职工是一种带着光环的身份。
此后多年，王宇琦做过销售、干过管理，因为不是煤矿一线职工，他一年收入5万元人民币左右，在晋煤属中等水平。回顾那段时间，王宇琦用“按部就班”“一眼能看到人生尽头”来形容。
改变发生在2015年。彼时，煤价断崖式下跌，山西煤炭全行业持续亏损，“降薪轮岗”成为煤企普遍选择。
资料图：升井的煤矿工。中新网记者 翟璐 摄
一面是煤炭行业的持续波动，一面是“双创”热潮涌动。恰在此时，晋煤集团出台鼓励职工自主创业政策——对自主创业者可办理最长5年的停薪留职手续。
从国企职工到自主创业者，身份转变背后考验重重。王宇琦说，长期的国企经历让一些人故步自封，有一种莫名优越感。“缺少竞争机制”“对外交流匮乏”，让很多煤炭职工逐渐和社会脱节。
创业初期困难重重。在尝试多个项目之后，创业团队决定开设“24小时书吧”。王宇琦说，做出这个决定，是因为看好“传统实体书店”产业升级和“双创”优惠政策的利好。
2015年，王宇琦正式开设“喜阅书吧”。此后两年，借助国家对实体书店免税政策和“山西创业大赛”扶持资金，王宇琦发起众筹模式，在山西大同、运城、阳泉等多地开设分店。
王宇琦说，离开国企体制的庇护，自主创业风险很大。偶尔，他也会回想身在国企的安逸岁月，但他很清楚“那不是想要的生活”。
按照山西“去产能”安排，2017年，晋煤集团将关闭古书院矿、王台铺矿两座老矿以及1座资源整合矿井，涉及职工总计近万人。
对此，晋煤集团宣传部新闻科负责人武小渝介绍，在转岗分流方面，除了内部转岗、培训转岗等形式外，集团鼓励职工自主创业。
和王宇琦的选择类似，2015年，身为晋煤集团古书院矿管理层的张建兴停薪留职，远赴云南丽江开设一家“民宿客栈”。张建兴说，在国企工作多年，很多职工对企业依赖感很强，迈出创业这一步需要很大勇气。
实际上，在“去产能”持续加码的山西，更多的煤企职工正在离开煤炭，谋划新生。
2016年末，山西焦煤集团和“滴滴出行”签订合作协议。按照协议，滴滴公司通过优先录入平台、初期现金激励、购车优惠支持等系列帮扶措施，帮助企业转岗分流人员实现就业。
此间，“滴滴出行”山西方面相关负责人李丽凯表示，截至目前，“滴滴山西”吸纳焦煤集团专、兼职司机5000余人。
对此，业内人士表示，传统企业和滴滴出行合作解决困难地区就业难题，是分享经济模式的一次尝试。这种模式可以作为去产能行业的样本来研究。(完)