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会员注册近日，一则来自贵州某地方高校文传学院的人才招聘广告，在网上多个平台刷屏。其“学校一般、待遇一般、交通一般”的诚恳相告，广受人们好评，被称为“史上最耿直的招聘”。乃至于当新的一板一眼的文字，替代了原本的文案时，翻转的差评潮随即而至。有人把这总结成“无趣战胜了有趣”。
这一“刷屏招聘”，至少在三方面获得了传播效应上的倍增性成功：
一是受众的共鸣。除了网友们的各种点赞和评论，据报道，广告刷屏后，已经有北大等高校的博士打电话进行咨询。
二是渠道新颖，拉近彼此距离。广告一开始在朋友圈流传，后在各类社交网站与自媒体上流传，然后传统媒体也加入传播。推动这般频繁二次传播的，不仅仅是其新颖和有创意的方案这类“噱头”，还有满纸以诚交心、直白相告、真心相邀的“厚重感情”。
三是价值中立，以人为本。招聘广告并不突出“砸钱”“砸房”“砸户口”，也不强调“成果”“项目”，而是突出一个适合人之尊严的“闲暇”，甚至还有“小确幸”，如当地市场上实惠的牛肉价格。
这一“刷屏招聘”收获的不俗社会效应，至少对当前各地热火朝天的“抢人大战”颇有启发。今年以来，全国多地，大到一线城市、二线城市，小到单位与院校，纷纷推出了各自的人才引进计划。“票子”“房子”“户口”等一系列优渥物质条件如雪片般飞来，看得人们眼花缭乱。而在一定的时间阶段中，全国人才的总储备(存量人才)与新人才的产生(增量人才)，数量基本是保持不变的。这种情况下，各地最后比拼的条件往往是“钱”“房”这些硬条件，但反而效果并不明显：一是诱发一些人才待价而沽，忠诚度下降;二是各地忙于挖墙脚。一些城市或单位感觉花费与支出够多，但吸引来的人才水平与数量却不如预期。
必须在人才引进中突破这样的认知误区，认为人才只是物质的奴隶，引进人才只是“一锤子买卖”。这样的误区必然导致不重视后续的人才精神上的发展需求，不重视“引得来，留得住，能发展”规律，从而出现一边在引进人才，一边又在大量流失人才。我们注意到，一些条件艰苦的边远地方，在人才安置与后续发展上，重视在职称和评优等方面的不拘一格，这些都是好的经验。在今天社会分层加速与社会群体更趋活跃的时代，人的价值的体现，往往不再处于马斯洛需求的低层次上。只凭“物质诱因”驱动，越来越会发现工作不对路。很多人才的工作与生活地点的选择取向，已经大不同于物质匮乏的时代。一些以往在吸引人才方面占据优势的地方，已经有了人才外流的苗头。
这则意外爆红的招聘广告，虽然被自己的动作纠正重返俗套，而失去了进一步追踪研究的社会学价值。但小地方能做到的和不能做到的，大地方在进行“抢人大战”时却可以引之为鉴。新时代，必然呼唤新思路与新方法。(作者是西南政法大学政治与公共管理学院副教授)