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创立11年，以拆除VIE挂牌新三板的方式回归国内资本市场的百姓网盈利了。然而其创始人兼CEO王建硕却在盈亏平衡的转折点对“O2O”投了反对票。按照他的规划，百姓网后续将避免Online（线上）、Offline（线下）两头都做的模式，而会加大投资布局的力度，通过社会化分工和资本绑定来搭建自己的“O+O”模式。
挂牌后首次盈利
百姓网今年3月正式挂牌新三板，其15日晚发布的业绩报告显示，公司2016年上半年营业总收入达1.58亿元，同比增长163.68%，超出2015年全年的营收总和，全部来源于信息发布收入、推广服务收入这两大主营业务收入。
值得注意的是，得益于营业收入的持续攀升，百姓网2016年上半年净利润达825万元，较上年同期增长3324万元，增长率为133.02%，这也是百姓网挂牌后首次实现盈利。此外，公司2016年上半年毛利率为95.76%，比去年同期提高了5.2%。
王建硕坦言，分类信息是典型的互联网经济模式，公司的营业成本主要为功能推送费、负责网站运营维护的人员费用及其股份支付、数据流量及宽带加速租赁费及其他费用，该部分费用较为固定，因此当收入提高到一定程度就会产生规模效应。根据财报，公司营业收入同期增幅达到163.68%的同时，营业成本的增长率维持在18.59%。“这是一个历史性的、质变的节点，未来营业收入增加的很大一部分都将转化为利润。”
资本绑定造生态
按照王建硕的规划，公司已经走过盈亏平衡的转折点，未来的战略规划将更加清晰，主要表现为“一横一纵+生态”。其中，“一横”就是分类信息的传统业务。“一纵”是指围绕招聘行业进行深耕。据介绍公司从去年开始不断加大在招聘行业的投入，并将其从一个类目提升到了与平台平等的地位。而“+生态”是指投资生态建设，通过社会分工和资本绑定来搭建“O+O”的模式。
王建硕强调，在生态投资方面，直到现在百姓网仍是一家“轻”公司，员工人数维持在220人左右，但涵盖这么广泛的领域显然不能靠自己一家公司来维持。他表示一个公司很难既有线上基因、又有线下基因，因此很多互联网公司埋头冲进O2O领域，两端都要做，反而把自己变得越来越重。对比之，百姓网是Online（线上），更青睐于通过投资绑定战略合作，实现社会分工的“O+O”模式，这也是百姓网从上半年以来密集发布投资公告的原因所在。
根据百姓网半年报，公司上半年报共计进行了三次股权投资，分别为投资上海切雷酒店管理有限公司600万，持股10%；投资上海么达信息科技有限公司400万，持股20%；投资苏州闻道网络科技股份有限公司600万，持股2.65%。前两次投资属于公司平台业务在垂直行业的深入和拓展，后一次投资属于公司在搜索引擎优化领域进行资源整合。
而就在本月初，百姓网又公告通过全资子公司客齐集网络信息技术服务（上海）有限公司密集投资了两大项目，包括对上海秒聘企业管理咨询有限公司（以下简称“秒聘”）增资，投资额为人民币1000万元，占股比例为70%；以及以1000万元投资“嗨团建”，占股10%。
其中，秒聘的主打产品为秒工作网站，该网站主要为企业提供秒速招聘、人才定制、员工技能培训、人事代理等人力资源服务，目前已覆盖京津环渤海地区与长三角地区。而“嗨团建”全称为无疾美树网络科技（上海）有限公司，前身是一款社交产品“出来嗨”，今年2月转型企业娱乐服务，专注企业团建及年会。
参股控股各有侧重
王建硕告诉记者，百姓网未来还会以这种方式投资线下优势公司。从具体行业分布来看，针对招聘（包括软件服务等）、以及生活服务领域等都会关注，核心的投资逻辑就是看标的是否能够提升社会效率。
值得一提的是，从目前已知的投资案例来看，百姓网的投资金额在400万-1000万人民币区间浮动，投资占比为10%-70%不等，其中是否有规律可循？
对此，百姓网董秘兼财务总监高奕峰告诉上证报记者，公司在具体投资时并未设计明确的投资占比标准，而超过1000万的更大规模的标的公司也在接触中。
“从投资占比来看，秒聘的投资占比较高，主要是因为其和百姓网的纵向招聘领域业务直接相关。”高奕峰坦言，对于线下能力强的特定领域服务商，公司会通过小比例占股的形式进行投资，而对于能够在“横”和“纵”的主营领域形成补充的公司，则会追求控股。他同时强调，公司不会做纯财务投资，而是围绕整个平台和生态进行布局。
王建硕表示，公司也在关注大数据等技术领域的投资，追求独占的技术将力求控股，此外一些可用于项目共同开发的技术则可通过参股进行合作。
根据年报，百姓网上半年经营活动产生的现金流量净流入2145万元，较上年同期多流入3454万元，绝对值同比增加263.79%。“公司今年上半年的投资都是自有现金在进行操作，未来涉及大规模投资标的时不排除定增募资的可能。”高奕峰说。