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物美收费会员店告败:转型做全球购 新模式尚待检验

http://www.newdu.com 2016/12/23 京华时报 佚名 参加讨论

  物美付费会员店告败

  转型打造首家全球进口商品大卖场

  曾经被指效仿沃尔玛山姆会员店的物美尚佳最终还是失败了。记者昨天获悉,尚佳将升级转型并更名为“GEC”,打造优质进口商品大卖场。即将于月底开张的GEC将成为北京首个一站式全球进口商品购物新业态。京华时报记者胡笑红

  收费会员店遇挫

  去年8月,物美集团首家会员店尚佳在北京朝阳路28号开业。然而,开业第一天就遭遇了八九家供应商撤货。

  有意思的是,从尚佳撤货的供应商有着相同的角色——沃尔玛山姆会员店的供应商。当时物美相关负责人向媒体表示:“有多名供应商向物美的采购反映,沃尔玛山姆会员店方面跟他们约谈,要求他们从物美尚佳会员店撤货,否则将停止向他们订货。”

  此外,尚佳还模仿沃尔玛山姆会员店收取会员费,然而最终也没能坚持下去。据悉,要到尚佳购物,顾客需要先办理150元一年的个人会员或商业会员。按照物美工作人员的说法,之所以收会员费,是因为“尚佳的产品走精品路线,对质量要求很高,店内有30%的商品是进口的,除了有机蔬菜贵点外,其他商品会比市场上便宜”。然而实际上,周边居民并不买账,有消费者表示,尽管购物环境、商品质量都不错,但是价格并没有显著优势。

  开业以来,尚佳的销售冷冷清清,“经营确实不是太好”,物美相关负责人昨天接受记者采访时确认。

  转型做全球购

  记者昨天来到尚佳发现,其对外已经挂出了“GEC”的招牌。整个面积达一万多平方米的超级大卖场已经完全变样。一大半的面积陈列出来的都是进口商品,分为亚洲馆、欧洲馆、澳美非洲馆、孕婴童专卖馆、红酒啤酒专卖馆,还有进口的冷冻面点、果蔬、肉类、海鲜、面包等260余个品类。

  “GEC全称是GLOBAL EXPOSITIONCENTER,主要是依托物美集团强大的全渠道采购、现代化的物流配送体系,全球精选5000多个进口商品品种”,对于转型的初衷,物美集团COO许少川这样说道:“GEC是北京首家以进口商品专卖形式按国家地区陈列,打造全球精选一站购齐的购物理念的新业态。”

  为了打造这种新业态,物美还请来了外援Mike Julian,MikeJulian有40多年的零售经验,是美国一家大型食品公司的CEO,他于今年下半年被物美聘任为公司董事长高级顾问,主要负责物美集团进口业务。

  对于GEC这种全球购实体店模式该如何与当前消费者热衷的跨境购竞争,MikeJulian表示,GEC避免了海淘看不见摸不到的各种痛点,总体价格亲民,且均是全球顶尖流行商品。

  新模式尚待检验

  从目前来看,物美GEC是北京规模最大的进口商品销售超级大卖场。MikeJulian表示,GEC是物美的一个样板店,要复制这种门店并不是简单的事情,但是物美的目标是要把全球进口商品铺进北京大街小巷。

  如何实现这一目标?MikeJulian表示,物美有128家超市,这些超市将会设置专门的进口商品专区,选择GEC最畅销的进口商品成立店中店——全球精选店,到今年年底,将会有59家超市开设全球精选店。另外,除了在实体店购买外,消费者通过物美多点全球精选频道也可下单购买。

  物美打造的这种进口商品新模式能否成功?业内人士表示,当前市场销售渠道多元化,能否得到消费者的认可尚需时间检验。

Tags:物美收费会员店告败:转型做全球购,新模式尚待检验  
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