大卖场转变思路

    在零售业低迷的气氛之下，开发商正设法吸引传统租户以外的租户

    作者：Beth Kowitt

    消费支出停滞，同店销售额惨不忍睹，零售商接二连三破产，令各地的卖场受到重创。全美卖场的空置率高达 8.4%，这是商业地产研究机构 REIS 于 10 年前开始收集这一数据以来的最高值。为了充实店面，卖场运营商开始别出心裁地接纳租户。

    在印第安纳州埃尔克哈特市的协和商城（Concord Mall），一块从前由 KB Toys 占据的 4,900 平方英尺空间已经空置了四年多，直到后来，福音派教会的 Fresh Start 教堂入住。教堂位于 Jo-Ann 服装店旁边，可坐 150 人，以定期更换橱窗展示而闻名。

    在纳什维尔，One Hundred Oaks 商场在今年 2 月份迎来了一个新型租户：范德比尔特医疗中心（Vanderbilt Medical Center），这是一家庞大的机构，面积占 43.6 万平方英尺，几乎占了整个商场的一半。今年早些时候，圣路易斯的 Crestwood Court 卖场失去了梅西百货（Macy's），它不再像两年前 Dillard's 离场后那样，再去寻找另一个主力租户，而是把侧厅的空间变成了一位艺术家的天地，直到商场人气恢复为止。

    根据 CoStar Group 统计，单在 2009 年第二季度，合计就有至少 63 家教堂、244 家医疗机构和 172 所学校搬进了零售卖场的空间。同时，卖场运营商还采取缩短租期或降低租金等措施竭力保住现有租户。

    批评者说， 这些用途也许填满了空间，但无助于消费者体验。REIT Taubman Centers 的首席运营官威廉·陶布曼（William Taubman）[创始人阿尔弗雷德·陶布曼（Alfred Taubman）的儿子，阿尔弗雷德·陶布曼在担任苏富比公司（Sotheby's）董事长期间，曾因操纵价格被判有罪] 称，公司宁缺勿滥，在于洛杉矶贝弗利山的商场里，与一家路易威登（Louis Vuitton）店面相邻的空间已经空置了两年，他说：“消费者来卖场里用餐、购物和闲逛，与这些关系不大的用途不会有多少产出。”

    对 Taubman Centers 来说，情况的确如此，因为它在美国拥有最让人垂涎的商场。但对于其他卖场来说，把教堂的长凳放在美食广场旁边，是活下去的唯一办法。

    译者：天逸