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商旅英雄:伯爵表全球CEO麦振杰

http://www.newdu.com 2010/6/3 财富 周展宏 参加讨论

作者:周展宏

    在甲型H1N1流感肆虐全世界的夏天,伯爵表全球CEO麦振杰(Philippe Lopold-Metzger)仍然坚持来到中国,做他每年都要进行的中国商务之旅。每一次到中国来,麦振杰都会去一些没有去过的城市。这一次,他就去了西部的乌鲁木齐,伯爵今年在那里开了一个全新的专卖店。而且他还要去苏州一趟,参加伯爵在那里开的全世界最大旗舰店的开业庆典。

    今年,伯爵还在上海成立了公司,年底员工数将达到70人。伯爵表最早是做手表机芯的公司,1945年开始做手表,20世纪60年代推出了珠宝表,此后便以珠宝表闻名于世,1990年公司又开始涉足珠宝领域。麦振杰透露,伯爵在全球的珠宝销售收入已经占到总收入的20%,但在中国却只有2%,原因在于,虽然伯爵在中国的代理商很会经营手表,但对珠宝销售并不在行,因此伯爵决定在中国设立公司,推动珠宝业务的发展。

    截止2008年底,伯爵表在中国有包括11个专卖店在内的44个销售网点。为迎接明年在上海举办的世博会,伯爵在上海还要开3家新店,到2009年底,中国销售网点将增至50个左右。至于金融危机,麦振杰认为对伯爵并未造成太大的冲击,因为伯爵的战略布局主要在亚洲,而且麦振杰坚信五年内中国大陆将成为伯爵全球最大的市场。首先,中国市场的成长速度非常快,伯爵表30%的消费者已经是中国人,尽管他们并不一定都在中国大陆购买;其次,中国消费者很懂得欣赏奢侈品,非常认同伯爵的工艺;第三,高档腕表是身份的象征。基于以上三个原因,麦振杰认为中国是一个非常好的市场。

    1.旅行

    我40%的时间在出差,一般都是短期旅行,大概三、四天,每年最长的一次旅行就是6月份到中国大陆和香港。

    2.甲型H1N1流感

    如果你要经营一个国际性的企业,那么商务旅行是无法避免的,必须去看市场。

    亚洲对这次流感反应比较敏感,可能是因为上次的SARS的原因。在美国等其他西方国家都没有采取类似中国的量体温等措施。还好,我没有问题,没有被留下来隔离观察。我可以理解亚洲为什么这么谨慎。

    当然,为应对流感,也创造出了很多就业机会,比如填调查表、量体温。

    3.电子设备

    我只是带一部黑莓手机,这是我的第二生命,让我在机场等飞机或者在车上都可以处理公事。我从不带电脑,因为联接网络很麻烦。我这个黑莓手机是最新款触碰屏幕的,非常敏感,但不大好用。

    4.旅行设备

    我只带个手提包和挂西服的架子,从不带托运的行李或者说旅行箱。

    5.钟爱的酒店

    北京的东方君悦酒店是我的最爱,另外北京的王府酒店也不错。在上海我喜欢住金茂君悦,还有88新天地酒店,后者的房间里会布置一些中国古董,很有中国文化气息,而一般酒店的房间布置都比较类似。另外,我第一次来上海住的是花园饭店,也很不错。

    6.家乡

    我住在日内瓦,我认为它是世界上最漂亮的城市之一。城中有一个日内瓦湖,夏天可以在湖上游泳、划船;另外,开车半小时就可到汝拉山和阿尔卑斯山,冬天在山上可以滑雪。湖光山色,非常漂亮。日内瓦是个小城市,只有50万人口,但也是一座古老的城市。

    7.推荐书

    我比较少读书,读报纸杂志比较多,比如每天读《金融时报》和当地的报纸,《财富》杂志也是我必读的。

    如果非要推荐一本商业书籍,我愿意推荐《蓝海战略》。至于奢侈品行业的书,我没有什么可以推荐的,因为经营奢侈品行业与经营其他行业的道理是相同的。

    8.中国印象

    中国有两件事给我非常深的印象:一是北京和上海浦东的建筑物的变化,二就是基础设施的变化,非常多的代表性的建筑物不断地涌现。

Tags:伯爵  
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