摆脱职业消沉

    畅销书作者里克•史密斯教我们如何迅速实现“飞跃”

    作者：Nadira A. Hira

    里克•史密斯(Rick Smith)很爱讲故事，特别是在常规体检后他的私人医生说“里克，你的身体实在是太棒了”的时候。

    不管谁见到史密斯都会赞同医生的结论：灿烂的笑容、蓬松的头发和健壮的骨骼，史密斯就是健康的象征，是我所遇到过的中西部中年健美教练的翻版。他的一切特征让人羡慕不已，而且正是这些品质决定了他的职业生涯。

    但也许不是你所想到的原因。“诊断结果：普通”这样的字眼用在医学幽默中似乎有点轻率，但是用来形容史密斯之前的职业生涯却再贴切不过。而且正是因为意识到这一点使他迅速行动摆脱了这种沉闷。

    之前他在高管猎头公司斯宾塞-斯图亚特咨询公司(Spencer Stuart)工作，在那儿他开展了一项巨大的研究项目。而研究结果成就了2003年全国畅销书——《打拼卓越事业的五个法则》(“The Five Patterns of Extraordinary Careers”)，此书由史密斯和同事吉姆•西特林(Jim Citrin)合著。在被发现更专注于写书，而不是做好本职的猎头工作之后，史密斯立即被炒鱿鱼。在那之后，他开始做自己真正热爱的事业，他创建了自己的公司World 50，一个服务于高级主管的全球网络。

    这一转变是史密斯的新书《飞跃：3种改变推动职业更上一层楼》("The Leap: How 3 Simple Changes Can Propel Your Career from Good to Great”)的素材，而且这看似不可能的转变轨迹使史密斯从一个普通人变成一个思想领袖。

    这一转变也基于史密斯的一个根本理念，那就是像他一样的普通人只要有决心，也可以结束自己的默默无闻。这一理念在比尔•盖茨(Bill Gates)、巨星义助非洲慈善演唱会（Live Aid）创始人鲍勃•吉尔道夫(Bob Geldof)和联合利华(Unilever)开启多芬“真实美丽大比拼”活动的高级副总裁西尔维亚•莱格娜多（Silvia Lagnado）身上都得到了验证。（在他的书中，史密斯还用他生动的交谈方式论证了一系列的工业心理学、大脑进化理论以及亚里斯多德的哲学概论——要了解更多，你只能买书了）。

    尽管史密斯的事迹很鼓舞人心，但自我转变对于人生任何一个阶段都不容易，对我们年轻的Y世代人来说更是困难。目前市场下跌，我们自己又总是期望太高，因此我们很容易受挫。那么我们该如何转变呢？

    1. 小心所谓的“正确”道路。也许很多我们新一代的年轻人会想，既然我们大学毕业时的职业选择很多，那么我们可以仔细推敲推敲。我们很多人在择业初期总是有着完美的计划——我要成为医生、律师或者是银行家。

    史密斯说：“大家总认为正确的职业道路是有限的，而且人们在评论彼此的时候，也都是看彼此在这些所谓的正确职业道路上业绩如何。但其实这些假定的正确道路也许只适用于1%的人群，也就是说就算你得到一份这样的工作，这份工作也不一定适合你。”

    因此还不如集中精力弄清楚什么最适合自己。这次的经济衰退对我们来说也许是好事。正如史密斯所说：“经济不景气可以让我们自己少欺骗自己十年。”

    2. 尽自己所能付出。理所当然，改变需要付出，只是很多时候我们会惊讶于所需要付出的量。

    绝大多数人都不是在一瞬间发现适合自己的职业的，而且即使那些认为自己已经找到的也有可能会以困扰而告终。史密斯认为不停换工作是找到自我最昂贵的方式，所以与其不停换工作，还不如做一些志愿活动或是找到自己的指导者，以针对自己的发展前景做一些小风险的研究从而避免后知后觉。

    做好面对困难的准备，就像内衣品牌Spanx的创始人萨拉•布莱克利(Sara Blakely)一样。当她得知要失去已有的工作，却又不能决定选择表演独角喜剧还是自己创业的几个月，她到处表演，不是为了钱，而是把她的疯狂而又无法表达的思想传达给那些犹豫不决的挑剔的生产商们。

    当然只有一心一意才会有成果，但是她需要两个都尝试才能做出正确的选择。

    3. 热情等同于投入。包括我自身在内的新一代年轻人，我们渴望受到肯定，但是我们要清醒认识到，热情并不是我们所长。热情不等同于爱好，你可以爱好听音乐，但仅仅这种爱好不可能造就你的音乐生涯。

    以史密斯先生的一位朋友为例，这位朋友一直梦想开一家简易旅馆，但仅仅在实践四个月之后就发现自己只是喜欢这一理论上的概念，然而事实上他并不热衷于为别人收拾残局。

    因此一旦涉及到职业热情，那这就不仅仅是你的爱好了。史密斯说：“当你得到报酬，那么你必然是解决了什么问题。因此问问自己到底最热衷于解决什么样的问题。”

    4. 思索自己的职业轨迹。史密斯指出，我们新一代年轻人在社交和极速约会方面极具冒险精神，但是涉及到职业晋升，我们却太不积极。

    他提出五条得到晋升的建议，一条传统建议和四条其它建议。他说：“整个达尔文学说不是教我们怎么做出正确的决定，而是在我们遇到正确的之前必须做出无数其它的决定。”

    一旦得到晋升机会，明确自己想要什么：想象一下晋升后的你未来五年的发展，写下这个职位每天必须的工作，然后你就知道你接受与否。

    5. 坦荡无私。在你摆脱最后一丝嬉皮幻想的时候，想一想联合利华高级副总裁莱格娜多。当时的莱格娜多是一个性格温和的中层经理。史密斯说：“曾经，莱格娜多是多芬品牌经理，权力很小，带着六个人的团队，拼命工作却得不到赞赏。”

    受任多芬宣传活动，同时受到关于女性自我认识的一系列数据的激励，莱格娜多确信多芬广告应该展示出真实的女性和她们真实的身体。为了说服当时还在犹豫不决的领导们，她的团队对管理层的女儿们谈论自己的身体缺陷进行了录制，引发了大家的惊愕和眼泪。

    一个无私的理念如今成为风靡的广告，如今莱格娜多也掌管着联合利华旗下很多重要的品牌。

    但Men Without Youth，里克•史密斯的车库乐队也许是转变的最佳范例。当他的研究开始显现现实模式，史密斯也开始考虑还可以把研究成果运用到哪些方面，结果他很自然想到他的车库乐队。乐队曾经在亚特兰大为各种聚会演出，但反响并不那么理想。

    思索着他的乐队是否也能转变，史密斯给他很久之前无意中认识的宣传经理人写了一封略带玩笑意味的邮件。结果是一月份，他的乐队在1,200名观众面前为林纳史金纳合唱团(Lynyrd Skynyrd)开场。

    这一切都太不可思议，在乐队签约两个月之后，乐队的排练工作也已经开始，乐队的主吉他手仍然认为史密斯不是认真的。史密斯说：“关键是我们没有权利去渴求这样的机会，但是只要我们时刻做好迎接机会的准备，机会自然就来了。我们的道路就慢慢展现在我们面前。”

    关于《转变》一书更多的信息以及史密斯先生的《原色》职业评估测试，请访问leapbuilder.com.