商旅英雄：伯爵表全球CEO麦振杰

作者：周展宏

    在甲型H1N1流感肆虐全世界的夏天，伯爵表全球CEO麦振杰（Philippe Lopold-Metzger）仍然坚持来到中国，做他每年都要进行的中国商务之旅。每一次到中国来，麦振杰都会去一些没有去过的城市。这一次，他就去了西部的乌鲁木齐，伯爵今年在那里开了一个全新的专卖店。而且他还要去苏州一趟，参加伯爵在那里开的全世界最大旗舰店的开业庆典。

    今年，伯爵还在上海成立了公司，年底员工数将达到70人。伯爵表最早是做手表机芯的公司，1945年开始做手表，20世纪60年代推出了珠宝表，此后便以珠宝表闻名于世，1990年公司又开始涉足珠宝领域。麦振杰透露，伯爵在全球的珠宝销售收入已经占到总收入的20%，但在中国却只有2%，原因在于，虽然伯爵在中国的代理商很会经营手表，但对珠宝销售并不在行，因此伯爵决定在中国设立公司，推动珠宝业务的发展。

    截止2008年底，伯爵表在中国有包括11个专卖店在内的44个销售网点。为迎接明年在上海举办的世博会，伯爵在上海还要开3家新店，到2009年底，中国销售网点将增至50个左右。至于金融危机，麦振杰认为对伯爵并未造成太大的冲击，因为伯爵的战略布局主要在亚洲，而且麦振杰坚信五年内中国大陆将成为伯爵全球最大的市场。首先，中国市场的成长速度非常快，伯爵表30%的消费者已经是中国人，尽管他们并不一定都在中国大陆购买；其次，中国消费者很懂得欣赏奢侈品，非常认同伯爵的工艺；第三，高档腕表是身份的象征。基于以上三个原因，麦振杰认为中国是一个非常好的市场。

    1.旅行

    我40%的时间在出差，一般都是短期旅行，大概三、四天，每年最长的一次旅行就是6月份到中国大陆和香港。

    2.甲型H1N1流感

    如果你要经营一个国际性的企业，那么商务旅行是无法避免的，必须去看市场。

    亚洲对这次流感反应比较敏感，可能是因为上次的SARS的原因。在美国等其他西方国家都没有采取类似中国的量体温等措施。还好，我没有问题，没有被留下来隔离观察。我可以理解亚洲为什么这么谨慎。

    当然，为应对流感，也创造出了很多就业机会，比如填调查表、量体温。

    3.电子设备

    我只是带一部黑莓手机，这是我的第二生命，让我在机场等飞机或者在车上都可以处理公事。我从不带电脑，因为联接网络很麻烦。我这个黑莓手机是最新款触碰屏幕的，非常敏感，但不大好用。

    4.旅行设备

    我只带个手提包和挂西服的架子，从不带托运的行李或者说旅行箱。

    5.钟爱的酒店

    北京的东方君悦酒店是我的最爱，另外北京的王府酒店也不错。在上海我喜欢住金茂君悦，还有88新天地酒店，后者的房间里会布置一些中国古董，很有中国文化气息，而一般酒店的房间布置都比较类似。另外，我第一次来上海住的是花园饭店，也很不错。

    6.家乡

    我住在日内瓦，我认为它是世界上最漂亮的城市之一。城中有一个日内瓦湖，夏天可以在湖上游泳、划船；另外，开车半小时就可到汝拉山和阿尔卑斯山，冬天在山上可以滑雪。湖光山色，非常漂亮。日内瓦是个小城市，只有50万人口，但也是一座古老的城市。

    7.推荐书

    我比较少读书，读报纸杂志比较多，比如每天读《金融时报》和当地的报纸，《财富》杂志也是我必读的。

    如果非要推荐一本商业书籍，我愿意推荐《蓝海战略》。至于奢侈品行业的书，我没有什么可以推荐的，因为经营奢侈品行业与经营其他行业的道理是相同的。

    8.中国印象

    中国有两件事给我非常深的印象：一是北京和上海浦东的建筑物的变化，二就是基础设施的变化，非常多的代表性的建筑物不断地涌现。