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徐小平的创业经:创业90%会死 幸福的是少数

http://www.newdu.com 2016/5/23 中国企业家网 小平 参加讨论

17、三点建议:要有一个老大,这样才能把事做大,有决策;要有团队,才不会累死,一个人是做不成的;创始团队要有强大的学习能力、工作能力、影响力。

18、创业者如果要找百万级的信任,居然没有一个熟人、朋友、同事、老师、领导能够导向某一个能够帮忙的人推荐,就不要创业了。“我们参加各种各样的会议,大家都拿着商业计划要钱。你身边难道没有一个人帮助你找到有一点资源的人?”

在美国,天使“三F”的说法是有深刻道理的。所谓“三F”是指朋友、家人和蠢人。找投资者一定要想想资源是什么,不是没人懂创业者的创意,恰恰是创业者不行。

创业者要知道做事可以失败,做人不能失败。创业者最最重要的东西就是信用,创投家是很小的圈子。假如跟合伙人之间、跟投资人之间有信用的问题,坦率说这是致命的。

19、创业不是百米长跑,而是马拉松,马拉松是42.59公里,这就意味着你在40公里的时候依然有可能被人超过去,依然有可能摔倒。所以创业是比耐力、比毅力、比长久能力的东西。在创投圈里面,太多的人把创业当做一个百米冲刺。

商业模式预知使命,创业需要商业模式,但除此之外还需要有效的执行力,创业团队的执行力主要包括丰富的经历、高度的学习能力以及谦卑的态度。“一个创业模式、一个商业模式,你觉得特牛,你就是拿到很多钱,也并不意味着你就能成功”。

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