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陈昊芝:从译言网到捕鱼达人,互联网老兵再战江湖

http://www.newdu.com 2016/5/23 《中国企业家》 春晖 参加讨论

译言网在2009年底因时政内容被关停后,陈昊芝的幻灭感开始前所未有的强烈。他忽然开始犹豫,还要不要继续走这条路?

陈昊芝

陈昊芝

文 | 本刊记者  李春晖    编辑 | 房煜

陈昊芝是互联网老兵,第一次创业时才21岁,从爱卡汽车网到译言网,陈昊芝一直是做社区类网站,希望建立打通产业链的行业生态圈。但译言网在2009年底因时政内容被关停后,陈昊芝的幻灭感开始前所未有的强烈。他忽然开始犹豫,还要不要继续走这条路?

就在这一年,用户社区威锋网和苹果开发者社区CocoaChina引起了他的兴趣。在他看来,开发者社区成员忠诚度高,而一般社区的用户是墙头草,缺少黏性,很容易被巨头抢过去。

陈昊芝找到了CocoaChina的创建者刘建群,二人一见如故,在CocoaChina基础上创办了触控科技准备大干一番。然而,尽管拥有几万名注册开发者,盈利模式却一直是CocoaChina的难题。社区无法向开发者收费,图书应用、广告平台、小游戏的尝试都不靠谱。他们决定先召开一届苹果开发者大会。消息一出,投资人竟纷至沓来。2010年11月,触控科技和北极光签署了投资协议。“我们最幸运的是,投资商在我们没产品、没用户、没盈利模式的时候就投我们了,并且觉得我们应该走平台模式,因为我们是离开发者最近的人。”陈昊芝说。

随着手机游戏席卷全球,触控科技的盈利问题却出人意料的解决了。2011年初,陈昊芝在他的朋友顽石互动CEO吴刚的建议下,关注到游戏机厅的捕鱼游戏机,并立刻拍板制作手机游戏《捕鱼达人》。2011年4月,《捕鱼达人》上线并迅速风靡。

《捕鱼达人》的成功让陈昊芝像一条寻到鱼饵的鱼,兴奋可想而知。但也不得不面对选择:坚持自己的平台梦,还是将公司彻底转向游戏开发?

2013年2月,触控科技宣布《捕鱼达人2》月收入超过3000万元,其中90%来自运营商渠道。《捕鱼达人》成为运营商渠道上最赚钱的游戏。

运营商当然乐见其成,但陈昊芝坚持认为,捕到一条“大鱼”,多有运气的成分,“织网”造平台才是目标。

“连续做成功游戏的公司几乎不存在。我是做互联网公司起家的,我本就不是一个好的游戏制作人。”陈昊芝无意打造一个游戏研发公司。不遗余力捧红《捕鱼达人》,不过是他盘活手头资源,触碰平台梦的突破口。

有了《捕鱼达人》捕获的巨大流量、付费用户,以及触控显而易见的渠道能力,其他游戏开发者自然愿意和触控合作,进行游戏广告和代理发行。触控科技代理的产品包括《小鳄鱼爱洗澡》、《我叫MT》等一系列热门游戏。2012年触控科技营收近1亿元,《捕鱼达人》占40%左右,其余收入来自广告和代理业务。触控正计划在今年6月推出移动互联网入口级产品,建立自己的用户平台。

除国内最大的iOS开发者社区CocoaChina外,陈昊芝最津津乐道的是触控科技向开发者免费提供的Cocos2d-X游戏引擎,尽管这一引擎尚未能为触控科技带来任何收益。

触控科技现在有500多名员工,研发人员只有一半从事游戏开发,其余都在研发Cocos2d-X游戏引擎。据陈昊芝介绍,2012年触控科技在引擎上投资3000万元,今年还是相同数字。

在陈昊芝看来,现在手机游戏还处于粗犷发展阶段,平台价值尚未显现。随着行业迅速发展,将会有一类游戏必须依靠某种平台或机制才能获得成功,就像韩国的KakaoTalk游戏。那就是触控的机会。“中国除了微信至少有几个平台有这种机会。我们就是其中之一。”

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