财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

高端视点

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 高端视点 >> 创业 >> 正文

【酷公司】京东试水游戏联运:拟9月20日内测

http://www.newdu.com 2016/5/23 网易科技 好宇 参加讨论

9月11日晚间消息,淘宝之后,又一家电商公司试水游戏运营——知情人士透露,京东近期将上线网页游戏联运平台(wan.360buy.com),计划本月20日内测,首期推出四至六款游戏,目前正在和六七家页游公司洽谈合作。

新上线的网页游戏联运平台隶属于京东POP平台,目前仍在搭建中。京东负责提供平台、技术及流量支持,游戏内服务由运营商提供,双方按照一定比例进行分成。首期上线四至六款产品,正式运营后将达到数十款。

据了解,该项目今年4月即开始筹备,目前已接近尾声,内测期间将根据玩家反馈增减数量,并对游戏进行优化。

有游戏业内人士认为,布局游戏增强了京东的变现能力和风险抵御能力,“电商和游戏是公认的离钱最近的互联网模式,且游戏更轻资产,有流量和用户很容易变现。一般平台给游戏开发商的账期都是两三个月,部分强势平台更久(如QQ年初时账期长达6至8个月)。如果运营产品多,玩家数量也比较稳定,这部分沉淀资金很可观,对严重依赖现金流的电商公司们很有好处”。

另一方面,网购人群年轻化,付费习惯更成熟,这也符合国内页游玩家的基本特征。

但也有一些不同的声音——乐港副总裁常胜认为,页游流失率非常高(网易科技注:一般次日留存率不超过20%),需要不断地拉新用户才能保持玩家数量稳定,而电商拉新的成本要远高于游戏公司,京东自有用户量不算大,在这方面无优势可言;另外国内主流游戏平台的特征有较强的随意性(如360浏览器和人人的社交平台),用户多为随便逛逛,但消费者到电商网站就是为了购物,目的性明显,这就决定了他们点开游戏的比例会很低,忠诚度和消费欲望也低于平均水平;另外,电商做游戏会对品牌有所折价,内部资源分配也需要认真考虑。

因为品牌和资源问题,先走一步的淘宝也采取了一些取巧的方式——“淘宝将页游联运业务划归到一个新成立的子公司里,另外这块也没有接入支付宝,主要还是为了避嫌”。

Tags:【酷公司】京东试水游戏联运:拟9月20日内测  
责任编辑:admin
相关新闻列表
没有相关新闻
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |