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会员注册问：团队规模不大，不到5人，也想在ios开发平台上分一杯羹，现在要怎么做才能在未来的两三年内取得一定的成功？
郝培强，iApp4Me创始人，iOS开发者。
1、如果能做国外市场，做国外市场。不是技术问题，是能不能深入研究国外的消费行为习惯和喜好。这是挣钱的快车道。做国内市场也可以，但是会比较艰难。
2、一夜成名的故事还在发生，但是几率在大幅下降。虽然比任何其他平台都好挣钱，但是需要从一开始就做好持久战的准备。
3、最近投资形势不好，不要浪费钱。
4、用户需求和市场真实存在，需要努力挖掘，不要浅尝辄止。
5、Good luck。
程凯，创业者，关注移动互联网，目前是傲游手…
1. 尽早发布产品，5人团队产品周期不要超过3个月
2. 功能不要太多，找到一点做到极致。
3. 如果没有投资，尽快找到能够养活团队的方案
4. 产品失败也没有问题，能够磨合好一个好的团队已经足以。
寒塘渡月，背包影匠，前端开发，前阿里UED，UI/平…
人生要快速成功，有什么建议?----这样的泛问题在知乎意义不大。
要有成绩，最重要的就是不以成绩为目的。‘成绩’是一个空泛的概念，以空泛的概念为目的，只能得到空泛的、没有热情和感情的执行。以具体的事情本身为目的，以由衷的热情为动力。
国内创业气氛普遍浮躁，大都以商业和利益本身为目的，而不是以产品本身为目的。心中没有既定的方向，只求做“任意一个只要能赚钱或搞大的项目”，整天急吼吼地巴望着早早成功。于是从PD到DEV都是机械乏味的商业任务模式，从而也造就了一批批码农美工。
利益成功只是副产品，却被当成了主食。
夏锎，做过一款US Paid #2、一款US Paid #3、…
瘦腰。iOS市场已不再是蔚蓝的大海，稍有点白里透红的意思。如果新进入iOS市场，不是天赋异禀，不具备特别的资源，不想赌得太大，我给一个中肯并可行的意见：
抄。结合你们的研发能力，第一时间抄一款新出的好产品，做一点适当的改良。
可行的意见往往很不性感，but it works。
林海，互联网就是未来。
创造新的品类。App 软件现在的格局被游戏，教育，财经等分类限制死了。未来应该有跨界的产品出来。为此，5人团队的知识结构应该有一定的差异性。
现在娱乐类的产品太多了，推荐软件很多也是游戏。ipad让时间变得更少了而不是更多了。未来实用性的开发仍需要加强。现在理解的给力软件不是几十本免费的书的打包，而是重新整合的产品。