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马云:如果能重新选择 我一定不会再做马云

http://www.newdu.com 2018/3/6 中国经营网 佚名 参加讨论

    假设一台电视机只赚七块钱,电视机产生怎么创新?所以必须让製造业也赚钱,双方的利益才能起来。
    “大战”的时候,确实会出现那样的情况,有点丑陋,但是战争的时候,丢个胳膊、断条腿很正常,结束以后,再大兴建设。
    老虎装上翅膀就会飞?
    吴小莉:零九年的时候,你跟鸿海集团董事长郭台铭先生有一次“西湖论剑”。你们对于大小有过一番讨论。
    郭台铭先生当时提到了网路经济对大企业如虎添翼,网路是它的翅膀,可以无远弗届,所以企业的大小不在於规模,而在於能力和弹性。
    蚂蚁是一个团队,这个团队搬了一颗糖回来,该怎麼分糖?这牵涉到利润分享和回馈的问题。
    马云:第一句话就有问题,什么叫如虎添翼?你们见过老虎有翼吗?那是想像。
    反正我没有见过老虎加上翅膀就会飞的。即使给老虎插上翅膀,它也飞不起来,因為它太重了。如虎添翼只是大企业的想像。
    零售业的人很恨我,他们现在也只有恨这口气了,连还击的力气都没有,因为我不会给他们还击的机会。
    真正的商业竞争,是不战而屈人之兵。一旦我发现未来的对手,我今天就把它主要的神经给抽了。这就是网路的可怕之处。你还在等待翅膀的时候,人家早就把你给做掉了。所以我觉得,昨天的“大”是未来的负担。
    吴小莉:你曾经提到过,二十一世纪你们公司要做一个伟大的资料公司,那你们会提供什么服务?精准营销在你们的服务范围内吗?
    马云:精准营销,将来会成为我们中间很小的一部份。
    我们真正希望做的是,把收集到的资料,分享出去。像是把淘宝消费者的资料,分享给製造业;把製造业的资料,分享给消费者、分享给供应商……,把支付宝的资料、淘宝的资料、中小企业的资料通通分享起来。
    我们不知道资料怎么赚钱,但我们知道,资料将成为十年后,比石油还贵的东西。它一定会对社会有巨大的贡献,所以今天必须投入,只要对社会有贡献的事情,它一定能赚钱。
    得收集、处理、分享资料,是我们这个公司未来十年的发展方向。
    

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