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“贷”活文化企业带出更多机遇

http://www.newdu.com 2018/3/7 《中国金融家》2012年第4期 唐明军 参加讨论

随着文化产业被提升到国家战略产业的地位之后,金融与文化企业的合作似乎更近了,但融资难、贷款渠道不顺畅也一直制约着文化企业的发展。本刊记者在采访一些文化企业时,他们谈及最多的也是希望银行能提供更多资金上的扶持,在贷款手法上更加灵活,使更多文化企业获得生机与活力……让我们一起走进这些文化企业,倾听他们的声音。
    主持人:作为文化企业,你们在成立初期发展如何?是否获得过金融机构的资金支持?
    北京青青树动漫科技制片总监张建伟:青青树动漫科技有限公司从1992年成立工作室,1994年成立公司。在北京,当时的民营资本还不能称为动画、影视或者电影公司,因为当时民营资本不能够进入这些行业。这些影视类的公司,基本上都是国家或者集体所有,因此我们当时并不叫动漫公司,而是文化创意公司。
    回望过去,青青树是北京民营最早的动漫公司之一。目前青青树动漫科技已有150人的规模,而青青树理想的员工数量是300人,所以还有很大的人员发展空间。我们现已拥有自主知识产权的原创动画作品逾3000分钟,包括多部影视动画作品以及一系列还获得过国际奖项的艺术电影。我们期望的目标是每年出一部动漫电影和一部52集的动漫电视剧。目前,我们在动漫电视剧上仍在做一些前期研发和准备工作,后续如果要正式开始做,就需要金融机构的资金帮助。
    北京演艺集团研究发展(法律事务)部副总经理孙杰蓓:文化企业是“轻资产”的企业,没有特别多有形的东西,与其他类型的企业特点不一样,不像工业企业和房地产企业那样,规模很大,有形资产比较多。文化企业的无形资产是企业的宝贵财富,但多年来不管是国外和国内对于无形资产的认定,或者说对价值的确定还不是那么成熟。这使得文化企业的融资渠道相对狭窄。2009年集团刚成立时资产规模不是很大,尤其是现金的规模不是很大。作为北京市政府直属的国有独资公司,集团成立时北京市委市政府一次性以1.5亿元现金入资。这个数字对于其他行业来说,或许不是特别多,但对于文化类企业来说,其实已经是比较大的一个数额了。政府希望我们利用这笔资金做好企业的经营和发展,但是对于集团来说,若要在当前的市场环境下运作一批有影响力的大项目、实现文化产业的综合开发还需要更多的资金作为支撑。集团在经营运作各类项目的过程中,已经实际感受到对资金方面的较大需求。如果我们只依靠政府,不采取其他方式,就可能在市场化的条件下,跟不上发展的步伐。
    主持人:资金是企业发展的保障,企业在发展过程中,银行给予了怎样的支持?
    张建伟:青青树动漫科技在发展的过程中,也遇到过资金上的困难。青青树首席执行官武寒青曾经说过:“我们的成功离不开北京银行的支持”。2004年公司作出战略转型的决定,由以代工为主的经营模式,转向以自主原创为核心的高端动画创作。然而转型并不容易。无论是招聘优秀人才,还是添加先进设备,资金缺口都非常大。2009年底,公司多个项目急需推进,动漫电影《魁拔》也进入了制作的关键时期,项目资金需求和日益扩大的技术人员队伍,让企业面临几百万元的资金缺口。
    为了解决资金难题,青青树接触了很多家银行,如交通银行、招商银行、北京银行,可是面对动漫这一陌生行业,银行并不是很积极。主要原因是银行对现金流和抵押物的问题考虑较多,对于企业抵押物的认识可能还不够。有些银行认为像动漫这样的产业无法估计,无法判断其价值,认为有很大的风险存在,是有待商榷的。而对以知识产权质押的方式贷款,银行当时对这一方式还不太认可。几次碰壁之后,2010年7月,青青树与北京银行阜成支行谈了近一两个月,经过多方面的交流,精心设计与风险把控之后,北京银行为企业设计的组合担保贷款方案审批通过,即以企业动漫作品《魁拔》知识产权作为质押,加上企业法人房产抵押和担保公司第三方担保,北京银行为青青树提供了250万元贷款,为当时动漫电影《魁拔》的如期上映提供了有力保障,让青青树动漫科技未来发展的愿景更加清晰。
    孙杰蓓:企业发展之初,我们北京演艺集团的领导层、管理层非常具有前瞻性的眼光,在集团成立之初就与包括北京银行在内的多家银行有过多方面的接触,与银行业建立了良好的合作关系。通过一段时间的相互了解之后,北京银行对集团进行了各方面的评估,包括集团成立的背景、资产的构成、经营的状况等。经双方协商,北京银行为北京演艺集团提供了10亿元的综合授信额度,支持集团拓展演出制作、宣传运营、剧场建设、票务发行等业务。对于北京银行来说,这项业务也是一种创新。当时集团的资产规模并没有到达10亿元,而北京银行也没有要求集团采取传统的模式进行有关资产抵押,而是根据集团的未来发展预测,量身定做的授信模式,提供贷款支持。当时这在文化行业里面也是一个比较新的事情。对于银行方面来说,既是支持文化产业的发展,更重要的也是看好北京演艺集团的发展前景。
    主持人:与其他产业的贷款相比,银行应该为文化创意产业提供哪些更为便利的政策和条件?
    张建伟:现在银行提供的贷款基本上是1年期的贷款方式,贷款周期比较短。但由于从动漫作品到动漫品牌的形成,需要花费相当长的时间和代价。因此,我们更期待,银行能把贷款时间放宽,那将使我们有更大的空间,压力也不会那么大。同时希望,银行对文化产业的认识能更加深刻。对于文化创意企业来说,它不像工业企业和商贸企业,资金回笼相对慢,风险相对较大,盈利周期比较长。因此,银行应该考虑到各种文化产业的不同特点,提供更为有利于文化企业的贷款方式。
    孙杰蓓:多年以来,文化企业始终面临着融资难题。文化企业不像其他一些类型的企业,资金来得快,收益见效快。文化企业的效益可能要来得慢一些。比如,演出就需要靠一张一张地卖票来赢得市场,靠一个一个的观众来树立口碑,这是循序渐进的过程,但在此过程中却可能产生巨大的能量。文化企业的一些重要资产例如版权之类都是无形的,但产品创意实际上也是企业投入很多资金、付出很多精力之后生产出来的,其价值本身无法用简单的方法进行估量。社会各界对于其价值的认可和认定,都需要有一个渐进的过程。我们希望银行在同我们合作时,能够多考虑文化企业本身的特点,关注文化产品的特殊属性,认可无形资产应有的价值,而不要一味采用传统、基本的贷款模式。希望银行等金融机构在支持文化企业发展方面手段更灵活,方式更创新。
    主持人:除了在贷款政策上放宽外,你们认为银行还应给予文化产业哪些更多的支持与帮助?
    张建伟:实际上现在各级政府对于动漫文化产业的支持,直接性的比较多,间接性的还不够。从银行的角度来讲,除了贷款外,如果有一个再保险的功能,可能会更好一些。例如,银行出于对所贷资金安全}生是否存在风险的考虑,放贷时会较为谨慎,如果政府能在这方面出台一些政策,保证银行的风险眭,那么银行对文化产业的贷款力度会更大,将大大利于文化产业的发展。
    同时,我们希望文化企业在遇到困难时,银行能多给予支持。因为银行提供的贷款基本上是1年期的贷款,给动漫这种企业贷款的时间一般就是半年或者一年,当企业产品进入市场后,卖了钱就还贷,对企业和银行来讲风险都不算大。
    孙杰蓓:2011年,根据中央和北京市领导的有关指示精神,北京演艺集团确立了打造首都文化航母的战略目标。去年,北京市政府也出台了很多关于支持文化企业发展的政策,包括一些金融领域的政策。这些政策的出台对于我们集团来说是一件很振奋的事情,感受到政府和金融界对于发展文化的大力支持。而北京演艺集团要想打造“文化航母”必然离不开政策和资金方面的支持。从去年开始,集团已经在资本运营和投融资方面进行了相关运作,并推动集团相关二级企业融资上市。在此过程中,集团与相关的金融机构有过接洽,一些基金公司也在与我们进行联系,希望进行一些实质性的合作。继我们与北京银行合作之后,我们与建设银行等其他银行都在进行一些接触,就综合授信业务进行洽商。我们开始感觉到,银行等金融机构与我们的距离越来越近了。
    同时,我们也希望,我们文化企业与银行等金融机构能够进行更加全方位、深入的合作。过去,事业体制下文化单位的资金来源主要是政府的投入,而事业单位在完成转企改制后就要走向市场化经营的道路,需要更多市场化的手段。比如通过与银行等金融机构的合作来支持企业的发展。金融机构支持文化企业将是未来的一种趋势,金融机构与文化企业的合作也将产生“共赢”的效果。一方面,对于银行等金融机构来说,业务领域将得到进一步拓宽;另一方面,对于文化企业来说,未来发展的空间会更加广阔,能进一步打通上下游、延伸产业链,实现文化产业的多元化发展。此外,还可以培养更多的骨干型企业、国际化企业,更加广泛地参与到国际文化市场的竞争当中。

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