有关企业文化建设的几点思考

    摘 要：企业文化建设在企业建设中有着非常重要的地位，企业文化的建设是一个长期的过程，是一个企业在广大员工的新心中的价值理念，同时它还是一种文化的哲学。一个优秀的企业一定会有一个深厚的文化底蕴，是企业竞争力的核心所在。所以我们应该用全面协调可持续的科学发展观以及创新的理念，来进行学习企业的理念，进而才能使我们的企业有着很好的企业精神，才能保证我们的企业文化在企业内部很好的发展。本文就是对企业文化建设进行了简单的探讨。
    关键词：企业文化，建设
    当今的时代中，产品的更新是非常快的，在竞争激烈的市场经济的背景下，企业的竞争的好与坏是直接取决于我们的企业的综合实力，而我们的企业文化却能够体现出企业综合实力。
    1.当代的企业文化的理论建设在文化哲学的范围中有包括企业文化，在这种文化哲学的研究中以及产生了很多的丰富成果，而且还在很多的西方国家的学者中对文化哲学的建设有着非常重要的意义。我国著名学者霍桂桓给文化哲学的定义是，通过我们的哲学具有一般性的总体概念为立场以及论文还有高度的角度来出发，很好的运用比较抽象的分析以及具体综合统一在一体以及个体主义形成的方法，方法视角，这些都会对文化的形成发展以及变迁等等互动的形式来进行加以研究，进而构成了哲学理论的体系。如美国的威廉·大内是这样的认为，每一个公司的文化都是由以往传统以及风气来构成的。这样的公司文化一般是包括一系列的形象以及神话等等。他们是会把相关的公司价值的观念来传递给公司的员工，这一系列仪式会给那些原本很稀少以及又非常的抽象的概念给添上了血肉。
    2.用全面、协调和可持续的科学发展理念加强企业文化建设。进入新时期以来党中央提出了科学发展观重大思想方针，这就是指导我国经济建设新的理念，当前我国企业的发展有着非常多的机遇以及新的空间，创建先进的企业文化就一定要坚持科学发展观。科学发展观强调发展的全面性，要求在发展中兼顾整个社会包括物质文明、政治文明、精神文明和生态文明的全面进步。这些都是科学发展观较传统发展观的显着特征。具体到企业文化建设中要始终树立企业效益、质量、规模三者协调发展的理念。
    3.一定要运用诚信的理念来不断的建设我们的企业文化，在当今的市场经济竞争中我们一定要建立其一个好的信用文化体制，这样才能够在真正的将我们的企业文化给发展强大。因此我们的企业以一定要始终保持诚信的理念来贯穿到企业的每一个部门，每一个行业，每一个环节等等。这就要求我们努力的推进文化体制的建设，大力推进文化在企业建设中的作用，做到科学规范企业以及职工的行为准则，运用文化的管理手段，来约束企业以及职工，使其职工行为更加的自觉还有规范。还有一方面一定要认真的制定相关的道德标准以及每一项管理的制度，积极的寻求创新的管理体制，把企业的道德建设还有严格的管理相结合起来，进而达到提高企业职工的道德水平还有相关的管理的目的。
    4.我们的企业文化建设一定是在活动中的到加强的，这也就是激发企业员工的积极性以及创造的能力。从哲学的角度来看，人是复杂社会存在的，所有说我们人性也是复杂的。企业文化建设的关键是在于人。运用相关的理念、不断的加强管理、积极的落实制度，总的来说这样的目的都是为了积极的调动我们每一位员工，充分的发挥人力资源管理的作用，这样才能提高我们的企业竞争的能力。人是文化管理的主体，所管理的对象都是可以创造精神以及能力的广大的员工，总的来说就是企业管理就是人的管理，在文化管理的同时是要我们坚持以人为本的管理体制，这样的行动准则一般是来强调每一个层面的员工都要一定来接受企业文化管理的价值，这样的管理体制来作为自己的管理基础，企业的员工岗位上来严格的遵守，进而来创造出自己的工作，这样员工就在我们自己的岗位上来严格的遵守，创造好的自己的工作，进而员工就自觉地提高企业的竞争力。例如海尔集团企业文化就是创新的文化，在海尔集团的每一个员工都把创新的概念已经渗透到行动中去了，要求每天都要有两项专利的发明创造。在于每天有两项专利的发明创造。
    5.在企业建设中的管理一定是实践为基础的，这就包括不管是有形的还是一些无形的企业文化的内容。这样的企业文化的形不是一个人的事，而是需要人人都来参与的，人在相关的活动中是会得到相关的管理制度的制约以及管理的。企业文化的管理是要经过理论以及实践，它本身就是一个非常理性的东西，这样的管理体制是应该贯穿于我们的整个生产以及经营的全部过程。文化的管理是应该属于一种代化的管理模式，在加上以人文本的管理，这样就形成了管理文化以及制度文化的全不过程。当今现代的管理体制应该是一种文化的管理体制，是以人为本的管理，这样就会形成了一种管理的文化制度和制度的文化。
    结语：
    总之，企业文化建设不是一两天就能建设好的，而是一个较为长期以及动态的过程，是一个企业在我们长期生产以及生活的过程中不断积累中所形成的。作为一个企业核心项目，每一个企业都必须的对企业文化有一个正确的认识。与此同时，企业文化的建设是一项非常艰巨的工程，这就需要我们整个企业人员的共同来努力的，这样才可以发挥出企业文化在企业中的作用。企业的文化是为我们所服务的，所以作为企业的一员我们要在日常的工作中不断的贯彻和实施。因此在企业经营管理的制度中一定要体现出企业文化。以此来通过制度来引导我们的文化。所以这就要求我们来对现实行的制度来进行改造和设计，从而更好的来体现企业文化的思想、发挥出文化的巨大的作用。
    参考文献：
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