邵氏:来自于“坚持”的企业家精神

    2014年1月7日早上8时许，著名电影制作人、爱国人士、娱乐业大亨、慈善家与富豪邵逸夫先生去世，享年107岁。社会各界追述邵氏的精神、品质，期待以学习的方式纪念他。邵逸夫从事的是娱乐业，但事业却不是娱乐，他首先是一名成功的企业家，这也是他其他身份和地位的基础。那么，邵逸夫先生体现出来的企业家精神，或者说他的企业成功之道，才是需要我们琢磨和学习的。其实，邵逸夫的自信，或者说成功的核心，就是来自“坚持”。
    当代著的管理专家吉姆·科林斯，《基业长青》和《从优秀到卓越》是他两本著名畅销书，前者主要通过对十八家基业常青公司的研究揭示共同特征，后者对前者进行了修订和补充，最后他将企业长青之道归结为“保存核心理念和刺激进步”。通过对照，我们可以发现我国许多企业只能“领风骚几年”的主要原因就在于：战略的缺失、管理的混乱、企业家心态的浮躁；崇尚“短、平、快”，崇尚盲目的“多元化”，缺乏坚持，投机的味道过重。
    邵逸夫的座右铭是：“我喜欢不停地工作，工作是我的嗜好。我永不会退休。成功之道要努力苦干，并要对自己的工作有兴趣，运气只是其次。我深深体会到拍电影是很大的刺激，它能带给我无穷的乐趣，这正是推动我努力工作的动力。”坚持“苦干”，邵逸夫是出名了的，无论是早期“扛着电影机和影片，在烈日下长途跋涉去放露天电影”，还是一年看尽千部影片，成为世界上“看电影最多的人”，还是坚持察看邵氏影业下200家影院。
    坚持做一位“造钟师”，而不是“报时人”，无论1922年上海的“笑舞台”，还是上世纪30年代的新加坡创业、抑或是香港的“邵氏影业”，还是后面的“TVB”，术业专攻，他从来没有离开过自己的主业。而且要像“造钟师”一样坚持把事情做到极致，邵逸夫曾说：“我做事的态度，便是要把每件事都做好，即使是最微细的部分，也要彻底做好。一样事情不做到十全十美，我是绝对不放松的。”
    “高瞻远瞩公司都有利润之上的追求，这就是他们的核心理念或价值观”，科林斯如此说。邵逸夫除了对主业的坚持，更重要的就是对他核心价值的坚持。1922年将“小舞台”改名为“笑舞台”，一字之差，已将他的价值追求一目了然：此地为娱乐大众而立。邵逸夫说：“我要拍一部纯艺术的电影，我不敢肯定这套戏有多少人看。少人看的戏就少人得益，所以，我宁愿向大家都中意的娱乐片着手。”
    对经营企业来说，坚持还有一个很重要的内涵就是坚持求变。邵逸夫的成功，不仅在于他坚持把娱乐当作一项生意来经营，而不是作为艺术品来打磨，不仅把娱乐当作一种赚钱的工具，而且把它作为一项事业来追求。邵逸夫将自己的经营之道比作女士选择高跟鞋，一会儿粗跟，一会儿细跟，美与丑的取舍只在于是否合时宜。所以，邵氏的娱乐帝国也在不断地求变，从剧院到影院，从影院到无线电视，从上海到南洋，从南洋到香港，包括TVB的经久不败，很重要的一个原因，就是紧跟潮流，不断求变。
    其实，邵逸夫的坚持，不仅体现在对企业的经营之上，坚持慈善也是如此，仅他向中国内地捐助的巨额慈善资金累计就达100亿元港币，以他的名字命名的校园建筑、医院遍布内地各个城市。对待婚姻也是如此，邵逸夫爱的人是他的结发妻子黄美珍，直到1987年黄美珍85岁时于美国洛杉矶病逝；爱邵逸夫的人是曾经的一代红歌星方逸华，她等了邵逸夫40多年，直到1997 年，邵逸夫90岁了，妻子黄美珍逝世10年后，他们才登记结婚。
    坚持之所以如此重要，一是因为坚持是一种能力，特长、专长是持久竞争力的基本，如果不坚持、不专注，精力和资源就会分散，不仅可能被不熟悉的领域吞噬，熟悉的也可能被自己放弃掉；二是因为坚持是一种品质，好的时候都很容易做，但在困难的时候，大的市场环境、市场低迷、恶劣的情况下，坚不坚持，怎么坚持，就是一个考验了。邵氏自信来自于“坚持”的企业家精神，无疑是值得我们好好学习、效仿的。