袁有斌：学习是企业家永恒的动力

    
    虽然已经过去20年，成都协和旅游酒店（集团）公司董事长袁有斌回忆起当初决定下海经商的情景时，依然忘不了那种兴奋和激动。那是1993年，正在资阳某个乡镇担任乡长的袁有斌，无意间看到邓小平的南巡讲话，遂决定弃政从商。
    “东方风来满眼春”，也吹进了彼时青年的心。袁有斌说，自己创业能有所成，最要感谢的是改革开放的政策，而自己的企业能够长青发展，则与当今稳定的政治环境和法制环境以及民营企业的家——工商联组织息息相关。
    作为一家专业化的酒店连锁经营管理公司掌门人，袁有斌始终将“活到老，学到老”的理念深藏于心。在他看来，学习是企业家永恒的动力，所以在他的经商理念中，特别注重“学习型组织”的建设。
    “不仅个人要学习，组织也要学习。”袁有斌说。2010年，他参加了由成都市工商联负责组织的中欧国际工商学院成都班，发现文化建设对于企业来说至关重要。善于“活学活用”的他立即在公司内部办了一份报纸，将企业的核心文化和价值观以及公司发生的大小事务、职工的心得体会，一一刊载于上。这样，公司职工也能在报纸上学到东西。
    在这份仅有四开四版的报纸上，每一期都会有袁有斌管理企业所得的经验，还有员工们对自己工作的认知。公司职员王平在报纸上讲述了自己从一名普通员工到公司车队队长的过程，他表示在公司工作的时间里，自己清醒地认识到：“只要你好好地、踏踏实实地工作，你就是没有才能的人也会发光，如果你是个有才能的人，就更会发光。”
    在公司第一份报纸出版的同时，袁有斌为公司打造的“21条干部管理新铁规”也被发放到每一位员工桌上。每一条铁规，就像一条语录，阐述了公司员工应有的工作状态和理念。里边有一条是这样写的：“推诿在团队中是无效的，总是推诿的人犹如链条中的沙子，并且会让人加深你所犯错误的印象。”
    所以，袁有斌在公司倡导“责任到此，不再下推”的理念。“工作中遇到的问题，一切问题的根源都在自己，不要去找其他客观的原因。”袁有斌称自己不喜欢如今很多商人“有利益就上，有问题就让”的工作态度。曾经有人说他能够很清楚地知道自己的问题在哪里，这是他最大的优点，他觉得对方说得实在。
    永远都保持一种学习的态度，是袁有斌觉得自己比其他企业家更能做到让企业长青的原因。2013年7月，由成都市工商联主席孙明带队的企业家队伍到山东青岛考察，袁有斌也在其中。这次考察，让他认清了自己的企业该如何转型升级。
    “如果你的企业有100亿元资产，你可以拿出20亿元来开发新的项目，纵使失败了，也不会对公司造成致命性的损害，如此转型升级称做‘外转’；如果你的企业只有1个亿，就要努力提高企业核心竞争力，控制好成本，提高销售量和服务品质，提高市场占有率和知名度，从而实现转型升级，我将其称作‘内转’。”
    袁有斌说，这是他在青岛考察回来后最大的领悟。中国的很多企业正处在一个转型升级的重要时期，但是很多企业家都喜欢盲目跟风，蜂拥而上。袁有斌觉得这是不成熟的体现，应该认清楚企业的现状，选择合适的方式转型升级。
    而今，除了经营酒店管理之外，袁有斌还成立了航空食品公司，并担任成都市企业文化建设商会的常务副会长，和商会中的其他成员一起成立了投资公司。“我在寻找企业的新增长点，这也是一种转型升级的方式。”袁有斌说。
    如今，袁有斌公司旗下有8家连锁直营酒店，企业还曾获得“中国优秀品质饭店”的荣誉称号。不断在学习中加强对企业的管理，让袁有斌觉得自己是一直在努力做一家持续、健康、快乐的企业。