乐视20亿美元收购美智能电视巨头Vizio 创电视产业最大收购

　　美国西部时间7月26日，乐视在洛杉矶召开主题为“破界开创生态世界”的全球发布会，其创始人贾跃亭正式对外宣布全资收购美国最大智能电视巨头Vizio，收购价格为20亿美元，成为目前全球电视产业史上最大的收购计划。

　　LeEco创始人贾跃亭与Vizio创始人王蔚（William Wang）合影

　　有望跻身全球电视TOP 3

　　据悉，Vizio深耕美国市场近15年，在用户成熟、竞争激烈的美国市场上，成功地从三星、LG、索尼等国际巨头中破局而出，成为美国本土第一大电视厂商、全美智能电视市场上排名第二的企业。Vizio每年电视销量800万台，智能电视保有量超过1700万台，在北美市场拥有30%以上的市场占有率。

　　与Vizio相比，乐视超级电视诞生不过三年，凭借“平台+内容+终端+应用”的生态模式，连续保持每年100%增长态势，累计销售700万台智能电视。

　　据中国经济网了解，该项交易计划在未来6个月内完成。交易完成后，乐视有望跻身全球电视TOP.3品牌。乐视全球资本高级副总裁郑孝明指出，收购完成后，乐视大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数。

　　据郑孝明介绍，交易后Vizio的品牌得以保持，Vizio管理团队、客服体系、供应伙伴等均保持不变，同时，乐视已与其管理层确认了未来三年的业绩激励计划，并计划推出基于整个乐视生态的股权激励方案。乐视将为Vizio提供内容、科技、互联网及云服务，未来整个乐视生态都将与Vizio进行深度“化反”，帮助其转型升级至互联网生态型公司。

　　乐视全球资本高级副总裁郑孝明

　　“未来会采取双品牌策略，两个品牌之间在产品定义、用户特征等方面会有所区别，但基本运作一样。Vizio未来会进入中国市场，甚至全球市场。”贾跃亭说。

　　完成进军美国第一步

　　当日下午，贾跃亭罕见地接受了国内媒体采访，细数收购过程的不易及乐视全球化战略。

　　据透露，这项收购计划谈了三年，第一年双方联系较为紧密，第二年较为松散，第三年在半年前启动谈判，Vizio从一开始坚决不卖逐渐变成认同乐视模式。“美国企业看中国企业会有一些误解，会觉得太奇怪，收购最大的困难是Vizio一开始根本没想卖，更别说是卖给中国企业。经过反复交流，才逐渐认可。”贾跃亭说。

　　收购Vizio成为乐视进军美国的第一步。据了解，9月份乐视还将在美国举办一场更大型的发布会，届时会有更多产品、业务正式上线。不过，面对美国这样的“内容”强国，乐视被质疑在内容采购方面很难成功。

　　对此，贾跃亭表示，乐视在美国会采用全新的内容战略，会用创新、开放的方式去做，而不是传统的内容采购。在自制方面，希望整合全球资源，会推动中国、印度、韩国这些强内容资源来推动自制战略。

　　值得一提的是，本次发布会上，知名导演张艺谋和好莱坞知名制片人Adam Goodman现身，介绍了将于今年贺岁档期间上映的中美合作巨制《长城》的情况。“这就是整合全球资源，带来一部真正的中美合拍巨制。”贾跃亭说。

　　张艺谋现身LeEco收购Vizio发布会现场

　　对于乐视全球化战略路径，贾跃亭表示，中国企业正迎来史无前例的、参与甚至引领全球产业格局重构经济的机会。乐视希望把生态化模式较完整地复制到人口比较多的国家。其次，通过兼并收购把乐视的资源注入到合作伙伴，从而获取更多的用户数量，特别是高价值用户数量。

　　至于资金风险，贾跃亭表示，乐视从来都不是靠资金驱动的公司，过去十年，乐视的资金情况一直很紧张，反而倒逼出乐视对资金高效利用的企业文化。贾跃亭认为，未来企业的核心价值点不是利润，企业真正的价值是给社会和用户带来的价值，只要企业能够创造强劲的现金流，同时又能把资源投入到未来中，企业生命力才能更长。（中国经济网记者 李方）