家族企业走向百年企业，任重而道远

　　中国改革最早一批先驱当中的很多人发现他们的子女无意接管家族企业。第二代通常都对接班不感兴趣。他们当中许多人选择进入金融或投资行业并希望创办自己的公司。有些人甚至选择为别人打工。（7月31日参考消息网）

　　家族企业的第一代创始人，作为我国改革最早的一批先驱，为我国改革开放、经济发展做出了突出的贡献，但30多年过去了，大部分家族企业开始走下坡路。有的企业经营传统产业，尚未转型升级，前途未卜；有的企业污染严重，在销售额下降、劳动力成本增大和人民币升值的几重挤压之下，不堪重荷；有的企业主营生活用品，受海外进口大潮的冲击，举步维艰。但也有一部分家族企业在各自领域仍然成就显著，如：宗庆后家族执掌的娃哈哈、夫妻档潘石屹和张欣执掌的SOHO中国、中国首富王健林执掌的万达集团。

　　但不管家族企业发展得如何，不少第二代对接班却兴趣寡然。此现象的产生与年轻人的性格特点和学习经历密不可分。一是“80后”“90后”的年轻人都渴望新鲜的事物，他们有自己的想法和见解，更愿意选择另起炉灶，开创自己的事业；二是他们较第一代而言，缺乏足够的开创精神，宁愿选择舒适的工作环境打工；三是大部分继承人拥有本科及以上学历，甚至在海外接受过教育，对父辈所创下的事业缺少理解和兴趣。

　　也有一部分二代继承了家族企业，但从现实来看，他们的接班之路并非坦途。一方面，多数家族企业是旧式家族管理模式，现代公司管理制度尚不健全，以传统行业为主的家族企业面临转型升级压力。另一方面，虽然一小部分“80后”“90后”家族继承人接受过针对性的培养，但内容比较单一，缺乏系统性及实践经验，由此导致家族继承人能力上的不足。

　　家族企业的继承不是简单的财富的继承，第一代自然希望自己一手打下的江山能够继续蓬勃发展。但随着社会的发展，第一代眼光应该放长远一些，企业要想发展，就需要变革，需要与时俱进。新形势下，创新是非常重要的。第一代对已接班的第二代必须足够宽容。允许其创新，允许其犯错，甚至允许建立自己新的团队，在此过程中促进其能力的提升。另外，第一代要加强精神文化的构建。俗话说：“道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代。”如果仅仅以财富传家，缺乏以道德、精神为内核的家族精神的传承，财富的传承最终还是会出现问题。要通过价值追求与家族文化的共鸣，使其自愿接班。

　　家族企业要想成为百年企业，还有太长的路要走，可谓任重而道远。