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会员注册中国早已是制笔大国，但大量圆珠笔笔头的“球珠”却依赖进口，这一度成为中国制造的尴尬。“笔尖钢”甚至引起了国家领导人的关切。太钢是世界上最大的不锈钢生产企业，“笔尖钢”的尴尬，让他们深感责任重大。
2017年初，经过无数次艰辛的攻关之后，太钢“笔尖钢”面世，引起国内外一片震惊。
“笔尖钢”的研制成功，表面上看是企业面对市场需求的本能反应，其实背后的支撑是创新。
多年来，创新已经成为太钢重要的企业文化，也是其竞争力的源泉。
市场的需求、客户的需求是企业创新的着力点。市场需要什么，企业就应该有针对性地生产什么样的产品来满足需求。客户的不满意、不如意实际上是企业创新的方向。正因此，太钢不断完善产、销、研、用协同运营机制，促进生产、营销、研发和用户的深度融合，更好地发挥由营销经理和技术经理组成的“双经理制”团队优势，推动服务用户、抢占市场的能力持续提升。同时，不断强化“先期介入”营销模式，深度参与到下游用户设计、研发、使用的全过程中，为用户提供最适合的产品，满足消费升级的需求。
瞄准未来，瞄准国家战略需求和世界科技前沿，不断攻克难题，是企业创新的路径和方式。太钢有10多个产学研用相结合的创新型攻关团队，随时跟踪国内外重大项目，有16个科研实验室和先进不锈钢材料国家重点实验室等创新平台，承接国家和省级诸多重大科研项目，用心用力解决好国家在关键技术、关键材料、关键装备方面的重大难题，不断提升产业的国际竞争力。
人才是创新的“源头活水”，人才集聚，创新才能水到渠成。多年来，太钢一直倡导“闻新则喜、闻新则动、以新制胜，鼓励创新、宽容失败、反对守成”的创新文化，加大对创新人才的激励力度——实施重大科技攻关项目命题承包制，科技人员自由组阁、自主选题、按贡献参与分配，上不封顶，实行即时激励，项目攻关成功一个，奖励一个；推动“蓝领创新”工程，形成全员创新、迎接挑战的氛围；完善分配机制，让贡献与收入相称。而除了调动创新人才、一线工人的积极性，太钢还在各层级领导中弘扬企业家精神，力争使他们成为创新要素的整合者，创新活动的组织、推动者。
科技创新既是企业的生存发展之道，也是企业对国家、对社会的责任。在每一个行业都应该有一批科技创新的“国家队”，发挥示范带头作用。并且，这种创新不仅仅是技术上、材料上、产品上的“硬件”创新，还应该包括企业管理上、经营理念上、用人机制上的“软件”创新。
创新可以更应该成为一种企业文化。创新不息，企业成长、发展不止。