为“文山会海”量体裁衣

　　“同志们，传达县委县政府精神的会就不开了。现在，给大家统一部署几项任务:一……”这是笔者最近收到单位领导群发的一条微信。一时之间，同事们议论开了，“太意外”“要是以后都这样就好了”……

　　为什么“太意外”?因为按“惯例”，领导在上面开了会，回单位总是有太多“内容”急需传达，有文件读文件，没文件念会议记录，展开会议内容面面俱到，短话长说，就像是搞词语接龙，会期只能更长，会次只能更多，哪里有三言两语作总结，“一、二、三条”抓落实的。

　　一提起“文山会海”，上至领导，下至基层、一线干部，不是摇头，就是叹息。可是，尽管“文山会海”如“过街老鼠”，人人都在喊该给“文山会海”瘦瘦身了、刹住“文山会海”风、走出“文山会海”怪圈……也不过是雷声大雨点小，不过是耍耍嘴皮子，出口热气罢了。

　　为什么？面对“文多多”，“会多多”，如何接受、接收、贯彻落实会议内容、文件精神?通常最直接的方法就是用会议贯彻会议，用文件落实文件。这样做只需张张嘴，让复印机代劳，无需领导劳心费神下深水去解读会议、文件精神，操作简单方便，省心、省事，更为关键的是“有图有真相”，“留痕”效果好。结果，让“文山会海”成了“臭豆腐”，说起来不要，做起来重要，那些夹在上级与基层之间的领导，口口声声抵制“文山会海”的同时，却又以实际行动在制造“文山会海”，甚至层层加码，最终让落实变成落空，基层干部疲于应付，滋生出各种各样的形式主义来。

　　不可否认，重要的会议必须开，重要的文件必须发，但不能把会开成“海”，不能把文发成“山”。怎么办?首先，从上级部门做起，做到会精文简；而对于那些上传下达的领导来说，则需要为“文山会海”量体裁衣：与本单位、本部门工作无关的内容一句带过少传达，甚至不传达，与部门工作有关的内容，列清单，抓重点，甚至直接点名道姓落实到个人。如此，“文山会海”就不会是“滚雪球”，而是像传递到岸边的波浪逐层消解、减弱、减少。当然，这需要那些“二传手”的领导少一点惯性思维，能取舍，多一份责任担当，会“断尾”。

　　试想：当领导干部掌握分寸，习惯修枝剪叶精准拿捏会议了，“以后都这样”自然就会常态化了，基层干部也就可以凝心聚力、一身轻松地抓实具体工作了。